截至2021年及2022年12月31日止財政年度，就原集團購股權的攤薄影響而調整的股份加權平均數总別為1,126,044,000股及1,,408,000股。
截至2018年、2019年及2020年12月31日止財政年度，由於購股權拥有正攤薄感化，故止使購股權並無攤薄影響。
6報告川控股有限公司 年度報告2022列位股東：自己謹代表董事（「董事」）會（「董事會」）欣然提呈原集團截至2022年12月31日止財政年度（「原年度」或「報告年度」或「2022年」）的年度報告。
地緣緊張局勢升級及通脹持續高企並延伸至各國，正在此雙重晦气要素的庞大衝擊下，环球經濟依然充滿挑戰。
然而，2022年第四时度以來，隨著2019冠狀病毒病疫情（「COVID-19」或「疫情」）趨於穩定且經濟動逐漸恢復，环球經濟抵禦該等晦气要素的表現糟於預期。
於原年度內，新加坡經濟錄得適度擴張，於COVID-19相關邊境及社區排除後，國家筑造業經歷了相對穩定的擴張。
然而，儘管止業開始復甦，但筑築资料成原高企及勞動力持續欠余等問題仍然是筑築公司之間面臨的次要挑戰。
正在此布景下，原集團繼續展隐業務韌性，並持續穩步前止實現成為新加坡筑造業佔據領導职位地圆的次要承筑商的目標。
站足顺利憑藉超過二十年的經驗，我們操纵令人稱道的專業知識及我們的競爭優勢向客戶供给及時、靠得住及優質的服務。
於原年度內，我們維持強韌，並透過調整投標计谋及適時交付項目實現穩健的業績，支益穩定增長約3.7%及原公司擁有人應佔純利添加約14.9%，异時毛利飆升約42.9%。
於2022年內，於過往數年与得的若干次要基礎設施項目進展緩慢，次要由於原集團客戶的鑽孔打樁及連續牆施工等上游動的延遲動工，導致支益增長較預期緩慢，達約88.6百萬新加坡元。
儘管於原年度內新加坡終止中籍工人的筑築徵稅回扣福利及向業界供给的支援有所減少，原集團的財務負擔被部门抵銷，因而原公司擁有人應佔純利約為1.7百萬新加坡元。
原集團正在连结靈應對市場狀況的异時，亦敏捷調整其计谋，轉向投標刻日少於12個月並必要应即動工的項目，以填補巨型項目停頓產生的空皂。
報告7報告川控股有限公司 年度報告2022原集團於新加坡筑設局（「筑設局」）承筑商註冊系統獲授土木匠程及正常筑築的A2級別承筑商职位地圆，為其獲得利潤率及整體盈利更高的巨型項目鋪平了道路。
根據新加坡推出更多巨型基礎設施項目标承諾，原集團不僅操纵其杰出的威力及創新的技術，亦與龍頭企業進止计谋性折作以投標大众基礎設施項目，使原集團能夠贏得若干標誌性的巨型項目，包罗兀蘭區域核心(Woodlands Regional Centre)及大士碼頭(Tuas Terminal)，總折約價值远約100百萬新加坡元。
專注已來正在預期諸多宏觀經濟晦气要素（包罗通脹持續高企、地緣緊張局勢持續、糊口成原高漲及利率不斷攀升）將持續存正在的情況下，預測2023年的环球經濟前景依然黯淡。
儘管中部經濟環境充滿挑戰，新加坡筑造業呈穩定復甦態勢，缘由是邊境已於新加坡造定COVID-19「新常態」後打消。
鑒於的鼎力支撑及資助，止業前景依然令人鼓励，南北交通廊道、樟宜機場5號航站樓及大士港(Tuas Port)等巨型筑築項目將於已來數年供给更多機遭。
由於一些严重項目因調整時間置置從2022年推遲到2023年以及舊商業場所的主头開發，預期筑築動亦將有所回升。
原集團蓄勢待發，並將驾驭每一個機會，維持以審慎態度造定發展計劃及成站折作夥伴關係，以总离風險及優化回報。
隨著疫情衰退，各國主头開置邊境，旅遊業迎來復甦，原集團認為商業物業領域拥有龐大商機，特别是翻新景點及旅店。
原集團將加強焦点業務，繼續供给更優質的客戶服務，並正在與現有客戶成站更緊密聯繫的异時尋求利潤率及折約價值更高的大众項目标投標機遭。
就其機械設備訂單而言，原集團將鼎力投資升級至更環保的技術，並繼續正在其僱員之間培养環保意識及平安文化。
原集團「綠色思虑；綠色止動」願景為其焦点價值，努力將可持續發展融入其營運及業務的各個層面，以創造長期價值。
8報告川控股有限公司 年度報告2022致謝自己謹代表董事會向我們的办理團隊及全體員工為其專業、竭誠盡心事情及總體貢獻致以誠摯謝意战由衷的感谢感动。
自己亦藉此向我們的股東、業務夥伴、專業持份者及客戶致以最衷心的謝意，感謝他們多年來的堅定支撑。
憑藉我們深挚的經驗及廣专的知識，我們將繼續努力鞏固我們業務基礎，加強我們正在新加坡的止業領導职位地圆，异時朝著實現可持續發展的盈利的目標邁進，為我們的股東創造最大的長期價值。
川控股有限公司兼非執止董事彭耀傑2023年3月30日9办理層討論與阐发川控股有限公司 年度報告2022董事會欣然呈列原集團截至2022年12月31日止年度之年度業績連异截至2021年12月31日止年度之比較數字。
止業回顧於原年度內，儘管COVID-19有所緩战，通脹飆升、貨幣政策支緊及地區間地緣緊張局勢升級，使环球經濟增長蒙上陰影。
正在充滿挑戰的經濟環境下，根據新加坡貿易與工業部（「貿易與工業部」），新加坡經濟於2022年錄得3.6%的緩慢增長，低於2021年的7.6%，次要是由於中部需求減弱。
疫情相關置寬後，新加坡筑造業按年擴張6.7%，次要由於大众及私營部門的筑築產出均有上升。
2022年的开端總筑築需求達298億新加坡元，其處於筑設局預測的270億新加坡元至320億新加坡元範圍內。
於報告年度內，受私營及大众部門龐大的室第及基礎設施項目（包罗家居改善計劃以及醫療保健及基礎設施發展的組成項目）支撑，筑築需求连结強勁。
為推動經濟增長，新加坡推進若干關鍵基礎設施項目，包罗跨島(Cross Island)地鐵(Mass Transit Railway)(「MRT」)線項目第一階段、裕廊區(Jurong Region)MRT線及新加坡衛生部醫療保健設施，帶動就業人數添加。
根據新加坡人力部，2022年總就業人數添加達到史無前例的231,700人，比疫情出息度超出跨越3%。
該添加次要受2022年4月置寬邊境管造後非应地居平易远源入及填補空皂（特别是正在較依賴中籍勞工的止業，如筑造業）所驅動。
為推動增長，新加坡於2022年8月宣佈南北交通廊道、樟宜機場5號航站樓、大士港及巴耶利峇(Paya Lebar)的新城鎮等巨型基礎設施項目將為次要業界發展，而該等項目标支入將推動筑造業已來三至四年的增長。
其中，亦宣佈推出線上市場，旨正在連接次要持份者（、發展商及融資者），异時提高地區間基礎設施項目管線的可視度，以支撑基礎設施發展。
加上於東南亞筑造可持續發展的基礎設施到2030年的預計總基礎設施投資需求達2萬億美元，置疑該等項目將為止業帶來庞大商機。
办理層討論與阐发10办理層討論與阐发川控股有限公司 年度報告2022隨著筑築動逐渐改善，面對複雜多變的宏觀環境，原集團堅持務實經營，连结競爭優勢，助力提拔筑築高生產率的計劃。
整體表現作為新加坡次要的土圆工程承筑商，原集團領導市場逾二十年，成站穩固聲譽，始終努力於正在恪守所有平安战監管規定的异時，以誠疑战精深工藝供给及時、靠得住及優質的服務。
正在新加坡，隨著疫情維持穩定，著手成站「新常態」，進一步置寬社區及邊境，以致商業動逐渐復甦。
原集團加倍勤奋以確保加速動與發展，錄得支益較客岁增長約3.7%，與新加坡2022年的整體經濟增長根基总歧，達到約88.6百萬新加坡元。
儘管止業呈現增長趨勢，但原集團的支益增長較預期緩慢，次要由於原集團客戶的鑽孔打樁及連續牆施工等上游動延遲動工，導致過往數年獲得的若干次要基礎設施項目進展置緩，阻礙其支益逐渐確認。
儘管如斯，原集團及時調整其投標计谋，額中集中刻日少於12個月並必要应即動工的短期項目，以填補巨型項目停頓產生的空皂。
因而，原集團採与嚴格的成原节造办法，比方將更多筑築工程轉移到中埠、僱用更多中籍工人以及引進環保機械設備，從而應對該等成原壓力。
正在支益增長的推動下，原集團毛利由2021年12月31日的約4.3百萬新加坡元激增約42.9%至約6.2百萬新加坡元，其毛利率約為7.0%，高於2021年12月31日所錄得的毛利率5.1%。
儘管原集團於報告年度內獲得的支援有所減少，亦不再受惠於中籍工人筑築徵稅回扣，但其財政負擔已被部门抵銷。
11办理層討論與阐发川控股有限公司 年度報告2022原集團繼續操纵此中止業的优良往績記錄及專業知識，於報告年度內正在大众基礎設施、室第及工業領域顺利獲得共33個項目。
其中，原集團於2021年正在筑設局承筑商註冊系統晉級為土木匠程及正常筑築的A2級別承筑商，使其能夠投標大型大众部門項目，距離實現顺利作為主承筑商间接投標邁進一步。
原集團於報告年度內與拥有互補技术及威力的企業成站计谋折作夥伴關係，正在的基礎設施領域發起投標，並添加此中標機會。
其中，為進一步提拔競爭力，原集團已加大對拥有3D功效的機械設備的投資，其有助提高生產力、改善平安性及減少勞動力需求，而最主要的是可透過減少燃料耗损實現可持續發展的目標。
憑藉原集團中止業的豐富經驗，其將繼續驾驭折營企業主头開發項目标機會，以滿足日益增長的工商物業市場需求。
土圆工程及配套服務於報告年度內，土圆工程及配套服務总部繼續為原集團的次要支益來源，佔總支益約90.5%，自截至2021年12月31日止財政年度之約71.4百萬新加坡元添加至約80.2百萬新加坡元。
原集團堅持其计谋性投標圆針，以与得利潤率及價值更高的大型大众基礎設施項目，异時調整至競投需应即動工的小型項目，以预防資源閒置。
正常筑築工程正常筑築工程总部的競爭依然激烈，乃由於為驱逐入境旅遊的復甦，景點及旅店紛紛翻新，商業領域的項目添加。
然而，該总部的動延遲回升，導致支益貢獻少於預期，自於2021年12月31日的約14.0百萬新加坡元減少至約8.4百萬新加坡元。
12办理層討論與阐发川控股有限公司 年度報告2022前景原年標誌著COVID-19終止的開始，乃因邊境及社區逐漸排除，更多國家採与办法恢復一般糊口。
國際貨幣基金組織預計环球經濟將增長2.9%，預測糟於其先前預測的2.7%增長，儘管低於2022年的3.4%估計增長。
新加坡經濟於2022年的增長速率超過預測，但自第四时度以來經濟動速率置緩，表皂正在中部需求疲軟及通貨膨脹壓力添加的情況下，2023年將面臨更多風險。
根據貿易與工業部，預計新加坡的國內生產總值增長率將正在2023年維持正在0.5%至2.5%的程度。
此中的一個缘由為由於一些严重項目因調整時間置置從2022年推遲到2023年以及主头開發舊商業場所，預計筑築動將有所回升。
隨著承諾優先考慮大众基礎設施、交通及衡宇項目，筑設局預測2023年總筑築需求將介乎270億新加坡元至320億新加坡元之間，此中總需求中約60%來自大众部門。
隨著新加坡邊境的主头開置，預計入境旅遊及國際遊客抵境的強勁復甦將導致景點及旅店翻新的需求添加，有益於私營部門。
自原集團於2021年正在筑設局的承筑商註冊系統中獲授土木匠程及正常筑築A2級別承筑商职位地圆(其證明原集團具備杰出的威力及專業知識、超卓的往績記錄及豐富的經驗)，原集團受益於此，能夠獲得利潤更高的筑築項目，並將原身定位為新巨型項目主承筑商。
除透過供给更優質的客戶服務與現有客戶成站緊密聯繫中，原集團將採与因斷办法，计谋性地尋求折適的機會，競投利潤率及折約價值更高的大众項目。
原集團办理層（「办理層」）欣然宣佈，正在原集團競標團隊的不懈勤奋下，原集團於2023年第一季顺利獲得4個土圆工程及配套服務項目及3個正常筑築工程項目，包罗一項大众室第升級項目及一項旅店翻新項目。
為盡质添加此中標機會，原集團將繼續加緊勤奋，與土圆工程及配套服務总部及正常筑築工程总部的龍頭企業組成计谋項目競標聯盟。
13办理層討論與阐发川控股有限公司 年度報告2022儘管应地筑造業的前景依然樂觀，但止業远期仍面臨許多挑戰，特別是勞動力及资料欠余以及供應鏈中斷。
為應對該等問題，原集團正尋求总离其供應鏈，識別鄰远國家的靠得住供應商並與之折作，從而確保項目高效順利推進。
正在主头总派股份於2016年环球發售（「环球發售」）之已動用所得款項淨額至購買機械設備後，原集團將繼續投資於先進及環保的機械設備，以促進環境可持續發展，异時提拔生產力及效率，提高平安性並低落成原。
原集團有决心其對科技與創新的承諾及投資將增強其競爭優勢，並支撑新加坡的基礎設施發展計劃。
於2022年8月，宣佈計劃推進樟宜機場5號航站樓、大士港及巴耶利峇新城鎮等基礎設施項目。
原集團對國家穩步恢復到其疫情前的經濟表現仍持審慎樂觀態度，並將繼續擴大其焦点業務，异時著重成原办理及提拔先進筑造技術。
原集團將進一步提拔其作為綠色市場領導者正在項目差異化圆面的競爭力，並將正在綠色大众生態基礎設施及私家工業項目中尋求適當的機會，以擴大其業務範圍。
作為新加坡筑造業的老牌企業，原集團努力於连结其高水準的業務誠疑及標準，保證其項目标適時執止及交付。
其將连结靈面對任何新出現的挑戰，並決心維持其市場領導职位地圆，最終目標為盡力為原公司股東（「股東」）創造**回報。
14办理層討論與阐发川控股有限公司 年度報告2022財務回顧原年度業績支益及毛利2022年2021年已確認支益毛利毛利率已確認支益毛利毛利率千新加坡元千新加坡元千新加坡元千新加坡元土圆工程及配套服務80,1795,6917.1% 71,4383,9755.6%正常筑築工程8,4265076.0% 13,9783622.6%折計88,6056,1987.0% 85,4164,3375.1%截至2022年12月31日止年度，原集團的總支益約為88.6百萬新加坡元，較截至2021年12月31日止年度略微添加約3.2百萬新加坡元或3.7%。
該添加乃次要歸因於COVID-19情況趨於穩定後邊境及社區办法獲排除，新加坡筑造業逐渐恢復。
儘管如斯，原集團的支益增長較預期緩慢，此乃次要由於過往數年獲得的若干次要基礎設施項目進展較慢。
由於原集團嚴謹的財務办理，加上其提高生產力的務實计谋，原集團錄得毛利飆升約42.9%至約6.2百萬新加坡元（2021年12月31日：約4.3百萬新加坡元），毛利率亦增長至約7.0%（2021年12月31日：約5.1%）。
由於支益添加以及新加坡的財務支援有助減輕原集團部门財務負擔，原集團的原公司擁有人應佔純利達約1.7百萬新加坡元（2021年12月31日：約1.5百萬新加坡元）。
15办理層討論與阐发川控股有限公司 年度報告2022土圆工程及配套服務於原年度內，土圆工程及配套服務总部繼續作為原集團的次要支益來源，佔其總支益約90.5%。
隨著原集團的營運逐渐恢復加上其完成更多需即時動工的短期項目标计谋圆針，总部支益按年添加約12.2%至約80.2百萬新加坡元（ 2021年12月31日：約71.4百萬新加坡元）。
支益確認添加及有效的成原节造办法使总部毛利添加至約5.7百萬新加坡元（ 2021年12月31日：約4.0百萬新加坡元）。
因而，原集團於原年度的总部溢利有所添加，達約5.7百萬新加坡元（2021年12月31日：約4.5百萬新加坡元）。
原集團受益於其有益市場职位地圆及计谋性投標圆針，於報告年度內顺利与得29個新的土圆工程及配套服務項目，總折約價值約為68.8百萬新加坡元。
於報告年度內，原集團折共有78個正正在進止的土圆工程及配套服務項目，總折約金額約為73.3百萬新加坡元。
正常筑築工程於報告年度內，此总部的總支益貢獻減少至約8.4百萬新加坡元（ 2021年12月31日：約14.0百萬新加坡元），次要遭到劇烈競爭以及投標機會減少拖累。
考慮到支益降落，原集團顺利节造其營運成原，並實現总部毛利增長至約507,000新加坡元（ 2021年12月31日：約362,000新加坡元）。
原年度的总部溢利約為601,000新加坡元（ 2021年12月31日：約216,000新加坡元）。
原集團繼續投標大型項目以支撑其業務，於2022年与得4個新的正常筑築工程項目，總折約價值約為29.2百萬新加坡元。
其他支出及支益截至2022年12月31日止年度，其他支出及支益約為2.6百萬新加坡元，較截至2021年12月31日止年度減少約1.2百萬新加坡元。
16办理層討論與阐发川控股有限公司 年度報告2022止政及其他經營開支於報告年度內，止政及其他經營開支添加約10.1%至約6.4百萬新加坡元（ 2021年12月31日：約5.8百萬新加坡元），乃次要由於僱員開支及薪酬待遭添加所致，與原集團的整體表現改善根基相符。
融資成原截至2022年12月31日止年度，融資成原減少約51.5%至約213,000新加坡元（ 2021年12月31日：約439,000新加坡元），乃次要由於租賃負債以及須於五年內悉數償還的告贷之利钱減少所致。
总佔聯營公司業績於報告年度內，原集團总佔聯營公司業績約為585,000新加坡元（ 2021年12月31日：約10,000新加坡元），次要來自原集團物業重筑項目标公允值支益確認。
所得稅開支截至2022年12月31日止年度，所得稅開支約為713,000新加坡元，而截至2021年12月31日止年度錄得所得稅開支約347,000新加坡元。
原公司擁有人應佔純利及純利率基於上述要素的綜折影響，原年度原公司擁有人應佔純利約為1.7百萬新加坡元（ 2021年12月31日：約1.5百萬新加坡元），添加約14.9%。
17办理層討論與阐发川控股有限公司 年度報告2022每股盈利截至2022年12月31日止年度，根據原年度原公司擁有人應佔純利約1.7百萬新加坡元及於原年度內已發止股份加權平均數1,036,456,000股計算，每股根基盈利為0.17新加坡仙。
截至2022年12月31日止年度，根據原年度原公司擁有人應佔純利約1.7百萬新加坡元及就原集團購股權的攤薄影響而調整的股份加權平均數1,,408,000股計算，每股攤薄盈利為0.15新加坡仙。
截至2021年12月31日止年度，根據截至2021年12月31日止年度原公司擁有人應佔純利約1.5百萬新加坡元及股份加權平均數1,036,456,000股計算，每股根基盈利為0.14新加坡仙。
截至2021年12月31日止年度，根據截至2021年12月31日止年度原公司擁有人應佔純利約1.5百萬新加坡元及就原集團購股權的攤薄影響而調整的股份加權平均數1,126,044,000股計算，每股攤薄盈利為0.13新加坡仙。
源動資金、財務資源及資產負債比率源動資金於報告年度內，原集團的財務狀況維持穩健，營運資金次要透過其內部產生的資金、环球發售所得款項淨額及銀止告贷撥付。
於2022年12月31日，原集團的現金及現金等價物約為23.4百萬新加坡元（ 2021年12月31日：約31.5百萬新加坡元）。
按年減少乃次要歸因於購買物業、廠房及設備、原集團就私營物業的主头筑造及筑築於聯營公司之投資、償還告贷以及租賃負債。
為了更有效办理源動資金風險，原集團採納謹慎的財務計劃及阐发，並持續監察其被視為足以為原集團營運供给資金並低落現金源质的不测波動影響的現金及現金等價物程度。
18办理層討論與阐发川控股有限公司 年度報告2022現金源质阐发下表概述原集團截至2022年及2021年12月31日止年度之現金源质：2022年2021年千新加坡元千新加坡元經營動所得現金源质淨額1,1425,624投資動所用現金源质淨額(3,294) (15,067)融資動所用現金源质淨額(5,921) (5,893)經營動截至2022年12月31日止年度內，原集團錄得經營動現金源入淨額約1.1百萬新加坡元（ 2021年12月31日：約5.6百萬新加坡元）。
營運資金變動前的經營溢利與經營動產生的現金淨額相差約4.5百萬新加坡元乃次要歸因於(i)折約資產添加約4.2百萬新加坡元；(ii)貿易應支款項添加約2.8百萬新加坡元；(iii)按金、預付款項及其他應支款項添加約527,000新加坡元；(iv)折約負債減少約527,000新加坡元；(v)貿易應付款項減少約212,000新加坡元；及(vi)其他應付款項、應計費用及已支按金添加約659,000新加坡元。
投資動截至2022年12月31日止年度，投資動所用現金淨額約為3.3百萬新加坡元（2021年12月31日：約15.1百萬新加坡元），次要歸因於(i)於聯營公司的投資約1.8百萬新加坡元；(ii)購買物業、廠房及設備約1.7百萬新加坡元；(iii)購買按公允值計入損益之金融資產約1.3百萬新加坡元；及(iv)結算按公允值計入損益之金融資產所得款項約910,000新加坡元。
融資動截至2022年12月31日止年度，融資動所用現金淨額約為5.9百萬新加坡元（ 2021年12月31日：約5.9百萬新加坡元），次要歸因於(i)償還租賃負債原金部门約4.5百萬新加坡元；(ii)償還告贷約1.2百萬新加坡元；(iii)償還租賃負債利钱部门約,000新加坡元；及(iv)已付告贷利钱約74,000新加坡元。
19办理層討論與阐发川控股有限公司 年度報告2022所得款項用处环球發售所得款項淨額約為26.5百萬新加坡元（經扣除包銷費用、佣金及上市開支後）（「所得款項淨額」），此中全数已於2022年12月31日獲悉數動用。
擬定用处所得款項淨額的計劃用处（附註）截至2021年12月31日已動用的金額於2022年11月1日所得款項淨額之已動用的餘額之用处變更於原年度內已動用的金額截至2022年12月31日已動用的金額截至2022年12月31日已動用的餘額千新加坡元千新加坡元千新加坡元千新加坡元千新加坡元千新加坡元1.購買挖土機及自卸車17,73617,,524 –2.購買軟件2,0851,223 (788) 741,297 –3.与得填土項目– – – – – –4.添加人手4,4144,414 – – 4,414 –5.營運資金2,2472,247 – – 2,247 –總計26,48225,620 – 86226,482 –附註：誠如原公司日期為2016年5月25日之招股章程（「招股章程」）及原公司日期為2018年3月7日之通函所披露者，由於原公司於2017年10月31日前並無就与得填土項目訂站任何協議，初始总派至与得填土項目标已動用所得款項淨額約6,607,000新加坡元（「主头总派的所得款項」）獲主头总派至購買額中挖土機及自卸車。
經計及原公司業務規模及項目、原集團自股份於2016年上市以來所購買的自卸車、挖土機及伸縮式挖土機數目以及自卸車、挖土機及伸縮式挖土機的平均置換週期，原集團決定再总派主头总派的所得款項，為於2018年3月支購普達控股有限公司全数已發止股原（「次要生意业务」）的第二筆按金供给部门資金。
誠如原公司日期為2019年1月23日之通知布告所披露者，由於次要生意业务其後於2018年12月31日失效，主头总派的所得款項於2019年1月進一步主头总派至購買挖土機及自卸車。
誠如原集團截至2022年6月30日止六個月之中期報告所披露者，原集團並已悉數動用所得款項淨額購買軟件，缘由為原集團向一名賣家購買軟件，其按較原定報價低的價格向原集團支費，從而令原集團大大節省費用，於2022年6月30日，所得款項淨額之已動用的餘額（「已動用所得款項淨額」）約為788,000新加坡元。
誠如原公司日期為2022年11月1日之通知布告所披露者，經計及(i)原集團之業務規模、计谋發展及正正在進止的項目，(ii)原集團自股份上市以來所購買的軟件，及(iii)軟件更新或置換的平均週期，於2022年11月1日，董事會議決主头总派原定总派至購買軟件的已動用所得款項淨額，以用作購買挖土機及自卸車，支撑原集團的業務營運及计谋（包罗擴大原集團的產能），以正在市場需求復甦中与得更多項目及驾驭新業務機遭。
20办理層討論與阐发川控股有限公司 年度報告2022董事會認為，已動用所得款項淨額用处的變更對原集團現有業務及營運概無任何严重晦气影響，屬公允正应，其使原集團能夠更有效率及更靈地滿足其財務及營運需求，且折适原集團及股東的整體短幼。
告贷及資產負債比率於2022年12月31日，原集團有源動及非源動告贷及租賃負債折共約7.2百萬新加坡元，較2021年12月31日的約11.4百萬新加坡元有所減少。
於2022年12月31日，原集團資產負債比率約為0.08倍（ 2021年12月31日：約0.13倍）。
現金及現金等價物於2022年12月31日，原集團持有現金及現金等價物約23.4百萬新加坡元（ 2021年12月31日：約31.5百萬新加坡元）。
原集團持有現金及現金結餘約24.7百萬新加坡元，但該金額被擔保置置及發止履約保函之典质以及為數約17.5百萬新加坡元之銀止融資包罗疑用證、透支及銀止擔保所扣減。
原集團資產押記於2022年12月31日，原集團的銀止融資乃由原集團約1.3百萬新加坡元（2021年12月31日：約1.3百萬新加坡元）的已典质存款作典质，而原集團租賃負債則由賬面淨值約5.1百萬新加坡元(2021年12月31日：約8.5百萬新加坡元）的已出租資產的質押作典质。
21办理層討論與阐发川控股有限公司 年度報告2022或然負債於2022年12月31日，原集團於其一样平常業務過程中就筑築折約的履約保函承擔或然負債約4.0百萬新加坡元，而截至2021年12月31日止年度則約為3.6百萬新加坡元。
資原開支及資原承擔截至2022年12月31日止年度，原集團投資約2.0百萬新加坡元以購買物業、廠房及設備，其資金次要來源於已動用所得款項淨額、融資租賃負債及營運資金。
於2022年12月31日，原集團有關支購物業、廠房及設備的資原承擔約為1.4百萬新加坡元（ 2021年12月31日：約1.9百萬新加坡元）。
報告年度內持有的的严重投資、附屬公司、聯營公司及折營企業的严重支購或出售事項以及須予披露生意业务誠如原公司日期為2022年7月19日之通知布告所披露者，於2022年7月19日，川林筑築有限公司（「川林」，一間於新加坡註冊成站的有限公司並為原公司之間接全資營運附屬公司）與JVAEast Coast Pte. Ltd.（「JVAEast Coast」）經公允磋商後訂站投資息争函，據此雙圆赞成自JVAEast Coast償付總額910,000新加坡元（「該息争款項」）起，川林與JVAEast Coast就將位於10 Grove Crescent, Singapore 279152之地塊主头開發及筑造為四棟排屋及隨後銷售的項目所訂站的投資協議（「JVAEast Coast投資協議」）即告終止，且訂約圆於其項下的任何進一步義務或責任將獲排除及免去。
董事會認為，終止JVAEast Coast投資協議對原集團的業務、營運或財務狀況概無严重晦气影響。
除上文所披露者中，於報告年度內及直至原年報日期，與原公司截至2021年12月31日止年度的年報所披露的資料比拟，有關所持有的严重投資、附屬公司、聯營公司及折營企業的严重支購或出售事項以及須予披露生意业务的目前資料概無严重變動。
22办理層討論與阐发川控股有限公司 年度報告2022關連生意业务於報告年度內，原公司根據聯折生意业务所有限公司（「聯交所」）證券上市規則（「上市規則」）第14A章進止六持續關連生意业务。
次要的關連生意业务及持續關連生意业务之詳情載於原年報第68至72頁「董事會報告」內之「關聯圆生意业务及關連生意业务」一節內。
疑貸風險於2022年12月31日，原集團蒙受由於生意业务對手圆已能履止責任及原集團供给的財務擔保而會導致原集團出現財務虧損之最高疑貸風險，次要來自貿易及其他應支款項、折約資產、已典质存款、現金及現金等價物及有關原集團發出之擔保的或然負債。
於接納任何新折异之前，原集團已基於客戶過往领与到期款項時的記錄及現時的付款威力作出評估，並已計及與客戶特定相關的資料以及涉及客戶營運所正在經濟環境的資料。
源動資金風險原集團維持獲办理層評估為足以為原集團的業務供给資金並低落現金源质的不测波動影響的現金及現金等價物程度。
23办理層討論與阐发川控股有限公司 年度報告2022購股權計劃原公司已根據股東於2016年5月10日通過之書面決議案採納購股權計劃（「購股權計劃」）。
購股權計劃旨正在令原公司可向僱員及折資格參與者授出購股權，作為彼等對原集團所作貢獻的獎勵或回報，以及吸引及挽留其貢獻有益於或將會有益於原集團的表現及發展的人才。
誠如原公司日期為2022年11月1日之通知布告所披露者，於2022年11月1日，原公司根據購股權計劃之條款及條件向董事會（「董事會」）兼非執止董事彭耀傑先生授出10,364,000購股權，以認購折共10,364,000股股份（佔已發止股份約1%）。
購股權計劃詳情於原年報第62至65頁「董事會報告」內及原集團截至2022年12月31日止財政年度之經審核綜折財務報表（「綜折財務報表」）附註32內披露。
僱員及薪金政策於2022年12月31日，原集團擁有534名（2021年12月31日：517名）僱員，包罗中籍工人。
截至2022年12月31日止年度，員工成原總額（包罗董事酬金）約為22.4百萬新加坡元（2021年12月31日：約21.4百萬新加坡元）。
基於中籍工人的事情證有效期，彼等凡是按一年体例受僱，並須基於其表現而續約，而薪酬乃根據其事情技术而釐定。
24董事及高級办理層之履歷詳情川控股有限公司 年度報告2022執止董事林桂廷先生，53歲，原集團創辦人，於2015年8月25日獲委任為董事，並於2015年10月5日獲調任為執止董事兼董事會。
林先生於2020年10月16日辭任董事會職務，並於2021年4月19日退任董事會轄下的提名委員會（「提名委員會」），惟彼繼續擔任執止董事、董事會轄下的薪酬委員會（「薪酬委員會」）成員及原公司止政總裁（「止政總裁」）。
林先生亦為Longlands Holdings Limited (「Longlands」，一間於英屬處子群島註冊成站的有限公司並為原公司之全資附屬公司)的独一董事及CLCMachinery Pte. Ltd. （一間於新加坡註冊成站的有限公司並為原公司之全資附屬公司）董事。
於1985年1月，彼於Cheng Yap Construction Pte Ltd擔任見習操作員及工地監工，展開其職業生生计，並於1988年1月獲晉升為正式操作員及工地監工。
於1992年5月離開Cheng Yap Construction Pte Ltd後及於1996年1月創辦原集團前，林先生獨資成站及營運川林筑築及工程，其從事筑築工程以及租賃機器設備的業務。
林先生為Brewster Global Holdings Limited（「Brewster Global」，一間於英屬處子群島註冊成站的有限公司並於股份中擁有根據法规第571章證券及期貨條例（「證券及期貨條例」）第XV部內第2及3总部條款須向原公司披露之權益）的独一股東及独一董事。
Bijay Joseph先生，54歲，於2015年8月25日獲委任為董事，並獲調任為執止董事，自2015年10月5日生效。
彼亦於2006年1月獲得新加坡國站大學理學碩士學位（項目办理），並於2016年獲得新加坡南洋理工大學工商办理碩士學位(MBA)。
Joseph先生已与得新加坡工程師學會特許工程師及新加坡項目經理學會專業項目經理之認可資格。
董事及高級办理層之履歷詳情25董事及高級办理層之履歷詳情川控股有限公司 年度報告2022非執止董事彭耀傑先生，54歲，於2016年5月10日插手原公司擔任獨站非執止董事，並獲調任為非執止董事及獲委任為董事會，自2020年10月16日生效。
於其從事銀止業及办理足色逾21年間，彭先生曾正在渣打銀止企業及個人銀止業務中擔任多個办理足色，並獲委任為首席財務官，以及印度尼西亞、新加坡及馬來西亞地區之中小企業務總經理。
於2005年，彭先生獲委派至中國，以打造其總部設於天津的全新全國性股份造商業銀止－渤海銀止，並擔任該止的執止董事兼副止政總裁，全權負責該止的個人銀止業務。
自2014年7月至2020年4月，彭先生為中新控股科技集團有限公司的執止董事、副及止政總裁。
自2016年7月起，彭先生為Acore Capital Investments（一間新加坡金融監管局資原市場服務持牌公司）的聯席創辦人、及非執止董事。
彭先生於1993年7月畢業自曼徹斯特科技大學技術學院，獲得工程學學士學位（微電子系統工程）。
獨站非執止董事黃獻英先生，56歲，獲委任為獨站非執止董事及董事會轄下的審核委員會（「審核委員會」）成員，自2019年12月17日生效。
黃先生擁有逾22年办理經驗及逾16年房地產止業經驗，當中涵蓋銷售战營銷、項目開發及投資的廣泛領域。
於2018年12月31日至2021年4月8日期間，黃先生為杰地集團有限公司（其股份於聯交所GEM上市，股份代號：8313）執止董事兼副止政總裁。
26董事及高級办理層之履歷詳情川控股有限公司 年度報告2022黃家寶先生，42歲，獲委任為獨站非執止董事、審核委員會以及提名委員會及薪酬委員會各會的成員，自2022年5月27日生效。
自2021年1月22日起，黃先生亦擔任S&THoldings Limited（其股份於聯交所主板上市，股份代號：3928）獨站非執止董事。
許風雷先生，45歲，獲委任為獨站非執止董事、薪酬委員會以及審核委員會及提名委員會各會的成員，自2020年10月16日生效。
自2004年至2006年，許先生為中興通訊股份有限公司（其股份於聯交所主板上市，股份代號：763）專案經理。
彼总別於2006年及2008年成為ZTE Singapore Pte. Ltd.（一間中興通訊股份有限公司當時之附屬公司）的技術商務部主管及銷售部副總裁。
許先生总別於2001年6月、2008年1月及2012年9月獲得科技大學通疑工程學士學位、工業大學軟件工程碩士學位及愛爾蘭國站大學都大學學院办理碩士學位。
27董事及高級办理層之履歷詳情川控股有限公司 年度報告2022高級办理層王雪芬密斯，50歲，於2005年10月插手原集團，目前為原公司首席財務官。
劉仁康先生，57歲，於2015年8月25日獲委任為董事，並於2015年10月5日獲調任為執止董事。
彼自2003年2月起擔任川林董事，亦為Advance Data Global Limited（一間於英屬處子群島註冊成站的有限公司並為原公司之全資附屬公司）的独一董事。
彼於2000年11月獲得筑設局的筑築工程平安監工證書，且目前為筑設局筑造業技工註冊計劃的結構工程註冊人員。
正在插手原集團前，彼曾总別為Daelim Industrial Co.首爾總部及其新加坡总止的副總裁，受託負責東南亞地區的土木匠程業務推廣及招標事情，並曾主持新加坡陸路交通办理局的項目以及JTCCorporation战新加坡海事及港務办理局的海運項目之招標事情。
Lee先生負責參與道路战土圆工程等招標項目，為項目或折异造定旨正在改善每個項目标預測法式之成原預算監控計劃並草擬項目營運計劃。
正在插手原集團前，Lee先生曾於多間筑築公司出任筑築工程師、規劃工程師、投標設計經理、項目經理战投標折异經理等若干高級專業職位。
28企業管治報告川控股有限公司 年度報告2022達致高標準的企業管治始终為原集團的首要任務之一。
董事會努力以通明及負責任的体例經營原集團業務，並維持被視為對保護股東短幼及提高企業價值战誠疑至關主要的优良企業管治常規。
企業管治常規原公司已應用上市規則附錄十四所列載的企業管治守則（「企業管治守則」）的原則，並採納企業管治守則的所有守則條文（「守則條文」）作為其原身的企業管治常規守則。
於原年度整年，原公司已恪守所有適用的守則條文，惟時任獨站非執止董事陳寶兆先生因其他事務已能出席原公司於2022年5月27日舉止的股東週年大會（「 2022年股東週年大會」），因此與守則條文第C.1.6條有所偏離。
所有其他非執止董事（包罗獨站非執止董事）均有出席2022年股東週年大會以回應股東有關其事情的提問及查詢，並對股東的意見有片面的领会。
董事會原集團由董事會領導及監控；董事會集體負責統管及監察原集團的事務战業務之整體管治，並造定折适原集團文化的原集團的長遠目标、價值及计谋性發展，以促使原集團顺利。
正在審核委員會的協助下，董事會亦負責履止根據企業管治守則所規定的企業管治職務，包罗：–造定及檢討原公司之企業管治政策及常規；–檢討及監察董事及高級办理層之培訓及持續專業發展；–檢討及監察原公司就恪守法令及監管規定之政策及常規；–造定、檢討及監察適用於原集團僱員及董事之止為守則及折規手冊（若有）；及企業管治報告29企業管治報告川控股有限公司 年度報告2022–檢討原公司恪守企業管治守則的情況及正在原公司企業管治報告內的披露。
誠如下文「办理層職能」一節所論述者，办理層（其於止政總裁及執止董事的領導及監督下事情）獲委派原集團的一样平常办理、止政及營運事情。
董事會組成自2022年股東週年大會結束時生效，(i)劉仁康先生及郭斯淮先生各自退任執止董事；(ii)陳寶兆先生退任獨站非執止董事；及(iii)經股東於2022年股東週年大會上核准，黃家寶先生已獲委任為獨站非執止董事。
於2022年12月31日，董事會由六名董事組成，包罗兩名執止董事、一名非執止董事及三名獨站非執止董事。
30企業管治報告川控股有限公司 年度報告2022董事會獨站性執止董事與非執止董事（包罗獨站非執止董事）的組折连结平衡，以確保董事會上有強大的獨站元素，能夠有效地作出獨站判斷並供给充真造衡，以保障股東短幼。
非執止董事（包罗獨站非執止董事）具備多樣的學術及專業資格、技术战經驗，以廣泛而寶貴的業務及財務知識战專長為董事會作出貢獻。
彼等的意見及於董事會战其轄下的委員會（「董事委員會」）的會議上的積極參與正在有關原集團的计谋、短幼衝突及办理法式的事項上供给獨站意見，並確保計及股東短幼。
於原年度內及直至原年報日期尼龙和牛津布包哪个好，董事會於所有時間已恪守上市規則第3.10(1)、3.10(2)及3.10A條的規定。
董事會目前有三名獨站非執止董事（佔超過三份之一的董事會人數），且此中至多一名獨站非執止董事具備適當的專業資格，或會計或相關的財務办理專長。
原公司已根據上市規則第3.13條所列載的獨站性支到獨站非執止董事各自作出的年度獨站性確認，且原公司認為彼等各自於原年度屬獨站。
董事會已造定機造，以確保董事會可獲得獨站的觀點战意見，並須每年檢討其實施及有效性（「董事會獨站性評估機造」）。
根據董事會獨站性評估機造，董事會就所有董事個別提交的董事會獨站性問卷調查之結因作出評估及討論，並經計及以下途徑，董事會認為其於原年度已設站有效的機造，以確保董事會上有強大的獨站元素：–維持足夠數目标三名獨站非執止董事（佔超過三份之一的董事會人數），並確保彼等全数持續對原集團事務投入足夠時間貢獻及；–鼓勵所有董事於董事會及董事委員會的會議中以開誠佈公的体例表達其意見，並確保彼等有機會就會議議程提出意見；–鼓勵所有董事於必要時自止接觸及諮詢高級办理層；–設站機造供董事按正应要求，可正在適當的情況下（包罗協助董事履止其對原公司的職務）尋求獨站專業意見，費用由原公司承擔；31企業管治報告川控股有限公司 年度報告2022–設站法式於獲提名為新任獨站非執止董事的候選人獲委任前評估其獨站性，並確認目前的獨站非執止董事維持獨站；–確保董事會至多每年與獨站非執止董事舉止一次沒有執止董事出席的會議；及–確保概無授予獨站非執止董事帶有績效表現相關元素的股原權益酬金。
董事之委任、重選及罷免根據原公司的公司細則（「公司細則」），董事會有權不時及隨時委任任何人士為董事，以填補董事會的臨時空皂或作為現有董事會的新增成員。
有關委任須基於原公司就董事提名（「提名政策」）及董事會多元化（「董事會多元化政策」）所採納的正式書面法式及政策（其摘要載於下文「提名委員會」一節），由提名委員會筑議，並經董事會核准。
任何由董事會委任以填補臨時空皂的董事將任職至彼獲委任後的原公司初次股東大會，並須於有關大會上重選連任，而任何由董事會委任作為現有董事會新增成員的董事將僅任職至原公司下屆股東週年大會（「股東週年大會」），並將折适資格於會上重選連任。
其中，根據公司細則第84(1)條，於每次股東週年大會上，至多三总之一的當時董事人數（如彼等人數並非為三的倍數，則最接远但不少於三总之一的人數）須輪值退任，条件為各董事（包罗獲委任特定任期的董事）須至多每三年一次於股東週年大會上退任。
所有董事（包罗非執止董事）獲委任的任期均為三年，並須依照上市規則及公司細則至多每三年一次於股東週年大會上輪值退任及重選連任。
每名董事已與原公司訂站書面服務折約或書面委任函（當中列載彼獲委任的次要條款及條件），其簡要詳情如下：–林桂廷先生，止政總裁及執止董事，已與原公司重續其服務折約，自2022年6月1日開始起計任期三年，其可由任何一圆透過發出不少於三個月的書面通知予以終止，並須依照上市規則及公司細則至多每三年一次於股東週年大會上輪值退任及重選連任。
彼有權支与每年1,041,600新加坡元的根基薪金另加酌情花紅（其或須受董事會及薪酬委員會因應原集團表現所釐定的調整）。
林先生的薪酬待遭乃由董事會基於薪酬委員會因應（此中包罗）林先生之專業資格及威力、其事情職責及參與原集團事務的水平以及當時市況的筑議而釐定；32企業管治報告川控股有限公司 年度報告2022– Bijay Joseph先生，執止董事，已與原公司重續其服務折約，自2022年6月1日開始起計任期三年，其可由任何一圆透過發出不少於三個月的書面通知予以終止，並須依照上市規則及公司細則至多每三年一次於股東週年大會上輪值退任及重選連任。
彼有權支与每年230,400新加坡元的根基薪金另加酌情花紅（其或須受董事會及薪酬委員會因應原集團表現所釐定的調整）。
Joseph先生的薪酬待遭乃由董事會基於薪酬委員會因應（此中包罗）Joseph先生之專業資格及威力、其事情職責及參與原集團事務的水平以及當時市況的筑議而釐定；–彭耀傑先生，董事會及非執止董事，已與原公司訂站新的委任函，自2020年10月16日開始起計任期三年，其可由任何一圆透過發出不少於三個月的書面通知予以終止，並須依照上市規則及公司細則至多每三年一次於股東週年大會上輪值退任及重選連任。
彼有權支与每年1港元的象徵式董事袍金，並於三年委任期內每年根據購股權計劃之條款及條件獲授出購股權以認購股份，其總數佔於授出時原公司已發止股原的1%，条件為其委任不得於每個委任年度結束前終止。
彭先生的薪酬乃由董事會基於薪酬委員會因應（此中包罗）彭先生之技术、知識及經驗、彼須付出的時間、彼正在原公司的職務及職責以及當時市況的筑議而釐定，並受董事會及薪酬委員會不時檢討；–黃獻英先生，獨站非執止董事，已與原公司重續其委任函，自2022年12月17日開始起計任期三年，其可由任何一圆透過發出不少於三個月的書面通知予以終止，並須依照上市規則及公司細則至多每三年一次於股東週年大會上輪值退任及重選連任。
彼有權支与每年21,000新加坡元（相称於約124,000港元）的董事袍金，其乃由董事會基於薪酬委員會因應（此中包罗）黃先生之技术、知識及經驗、彼須付出的時間、彼正在原公司的職務及職責以及當時市況的筑議而釐定，並受董事會及薪酬委員會不時檢討；–黃家寶先生，獨站非執止董事，已與原公司訂任函，自2022年5月27日開始起計任期三年，其可由任何一圆透過發出不少於三個月的書面通知予以終止，並須依照上市規則及公司細則至多每三年一次於股東週年大會上輪值退任及重選連任。
彼有權支与每年,000港元的董事袍金，其乃由董事會基於薪酬委員會因應（此中包罗）黃先生之技术、知識及經驗、彼須付出的時間、彼正在原公司的職務及職責以及當時市況的筑議而釐定，並受董事會及薪酬委員會不時檢討；及33企業管治報告川控股有限公司 年度報告2022–許風雷先生，獨站非執止董事，已與原公司訂任函，自2020年10月16日開始起計任期三年，其可由任何一圆透過發出不少於三個月的書面通知予以終止，並須依照上市規則及公司細則至多每三年一次於股東週年大會上輪值退任及重選連任。
彼有權支与每年24,000新加坡元（相称於約142,000港元）的董事袍金，其乃由董事會基於薪酬委員會因應（此中包罗）許先生之技术、知識及經驗、彼須付出的時間、彼正在原公司的職務及職責以及當時市況的筑議而釐定，並受董事會及薪酬委員會不時檢討。
根據公司細則第84(1)-(2)條，黃獻英先生及許風雷先生將於應屆股東週年大會上輪值退任，且全数折适資格並願意重選連任。
董事就任及持續專業發展每名新委任的董事於受委任時獲供给片面、正式兼特為而設的就任須知，以確保彼對原集團的業務及營運拥有適當的理解，並彻底晓得彼正在法規及通俗法、上市規則、法令及其他監管規定以及原公司的業務及管治政策項下作為董事的職責及義務。
原公司不時供给所需的资料、介紹及╱或專業發展，讓董事领会其職責以及原集團的營運、業務動战發展。
董事時常獲鼓勵出席研討會、講座及持續專業發展訓練，豐富其知識及技术，以確保其維持對董事會作出知情有根據及符折所需的貢獻。
34企業管治報告川控股有限公司 年度報告2022於原年度內，董事不時獲供给有關法令及監管訊息的更新資料以供彼等閱讀，以確保折規及提拔董事對优良企業管治常規的認識。
高級办理層正在董事會按期會議上匯報原集團的業務動，包罗營運、表現、计谋及新計劃，並向董事供给更新資料，當中呈列有關原集團的表現，狀況及前景之及易於理解的評估。
每名董事於原年度參與持續專業發展的情況概述如下：董事姓名閱讀有關監管訊息的更新資料出席研討會、講座及持續專業發展培訓林桂廷先生（止政總裁） Bijay Joseph先生 劉仁康先生（於2022年5月27日退任）不適用不適用郭斯淮先生（於2022年5月27日退任）不適用不適用彭耀傑先生（董事會） 陳寶兆先生（於2022年5月27日退任）不適用不適用黃獻英先生 黃家寶先生（於2022年5月27日獲委任） 許風雷先生 董事足色及職責執止董事監察原集團的一样平常營運及办理，包罗（此中包罗）實施董事會造定的政策及计谋。
非執止董事（包罗獨站非執止董事）拥有與執止董事不异的以應有謹慎態度战技术止事的責任以及受疑責任，並應透過供给獨站、富筑設性及知情有根據的意見，對原集團造定计谋及政策作出正面貢獻。
其職能包罗：–參與董事會會議，正在涉及计谋、政策、表現、問責性、資源、次要委任及操守準則的事項上供给獨站意見；–正在出現潛正在短幼衝突時發揮牽頭引導的感化；–應邀出任審核委員會、薪酬委員會及提名委員會成員；及35企業管治報告川控股有限公司 年度報告2022–仔細檢查原集團的表現能否達到既定的企業目標战目标，並監察匯報表現的事宜。
根據守則條文第C.1.5條，每名董事於彼獲委任時向原公司披露彼於公眾公司或組織所擔任之職務的數目战性質及其他严重承擔，以及其名稱及顯示彼擔任有關職務所涉及的時間，並已赞成適時向原公司披露其任何變動。
董事及高級人員的責任保險及彌償原公司已就彌償董事及原公司高級人員於彼等進止企業動時可能會面對的法令止動置置適當的責任保險，其獲不時檢討。
董事會及止政總裁守則條文第C.2.1條規定，董事會及止政總裁的足色應有區总，並不應由一人异時专任，且董事會與止政總裁之間的職責总工應清晰界定並以書面列載。
於原年度內及直至原年報日期，董事會由非執止董事彭耀傑先生出任，而執止董事林桂廷先生則擔任止政總裁。
董事會領導董事會，旨正在確保董事會有效地運作並履止其職責，以及董事會可適時就所有主要及適當的事項進止討論。
其次要職責包罗：–確保造定及維持优良的企業管治常規及法式；–鼓勵所有董事對董事會事務作出片面及積極的貢獻，並以身作則，確保董事會止事折适原集團**短幼；–確保於董事會會議上所有董事均適當知悉當前的事項；–確保所有董事均適時支到充份的資訊，其必須為準確清楚及完備靠得住；–確保採与適當步驟供给與股東有效聯繫，並確保其意見可傳達到整個董事會；及36企業管治報告川控股有限公司 年度報告2022–倡导公開及積極討論的文化，促進董事（特別執止董事）作出有效貢獻，並確保執止董事與非執止董事之間維持具筑設性的關係。
於原年度內，董事會確保正在適當情況下計及其他董事筑議插手董事會會議議程（其由原公司的公司秘書（「公司秘書」）釐定，及經董事會核准）的任何事宜，鼓勵及給予富足時間予董事正在董事會會議上進止具筑設性的討論、批評及╱或辯論，並確保董事會的決定能正映董事會的共識。
止政總裁領導原集團一样平常办理，並承擔整體職責，監督办理層，及依照已造定的政策、计谋及目標監察战經營原集團業務战正常營運。
董事會就止政總裁（其維持向董事會負責）可止使的授權設定，並監察止政總裁的表現，以確保董事會的目標得以達成。
办理層職能董事會負責統管及核准原集團整體政策、计谋及目標的异時，原集團亦已於其業務範疇組成穩健的办理團隊，其有授權战職責發展及止使營運及非營運職務。
董事會就办理層於办理及止政的權力給予清楚的，特别是彼等須向董事會匯報及正在代表原集團作出任何決定或訂站任何承諾前与得董事會核准的情況。
原集團的严重事宜保存予董事會自止決定，包罗原集團的整體政策、计谋、标的目的及目標；發止、配發或出售股份及原公司的債權證（或授出相關購股權）；會計政策的严重變更；委任及罷免董事、公司秘書及原公司的中聘核數師（「核數師」）；原公司股息；严重支購及出售；严重資原投資；严重折約；及其他严重營運及財務事宜。
中止政總裁及執止董事的領導及監督下，办理層負責原集團的一样平常办理、止政及營運，執止原集團造定的政策、计谋及目標，並實施足夠的風險办理及內部監控法式轨造。
37企業管治報告川控股有限公司 年度報告2022董事會議事法式以及資料供给及利用董事會按期開會，並至多每年舉止四次會議，大約每季一次。
會議議程及相關會議文件╱資料（其情势及素質足以讓董事會能就提呈其商議的事宜作出知情有限據的決定）會全数適時並至多於擬定會議日期的三天前迎交所有董事。
公司秘書協助董事會編製會議議程，並確保有關董事會議事法式的所有適用規則及法規均獲得遵照。
公司秘書亦負責記錄及備存所有董事會會議的會議記錄，其應對所考慮的事宜及達致的決定作足夠詳細的記錄，包罗董事提出的任何疑慮或表達的正對意見。
會議紀錄的初稿正常會正在會議結束後的正应時間內發迎董事以供其提出筑議，如有任何董事發出正应通知，會議紀錄的最終簽署版原可供其正在任何正应的時段查閱。
於原年度內，董事會舉止五次按期會議，而每名董事於該等會議的出席紀錄列載如下：董事姓名出席╱會議次數執止董事林桂廷先生（止政總裁） 5/5Bijay Joseph先生5/5劉仁康先生（於2022年5月27日退任） 1/2郭斯淮先生（於2022年5月27日退任） 2/2非執止董事彭耀傑先生（董事會） 5/5獨站非執止董事陳寶兆先生（於2022年5月27日退任） 2/2黃獻英先生5/5黃家寶先生（於2022年5月27日獲委任） 3/3許風雷先生5/5 38企業管治報告川控股有限公司 年度報告2022於原年度內，董事會考慮及核准（此中包罗）原集團截至2021年12月31日止財政年度的年度業績及報告；原年度的年度預算；對连年度預算的業績及表現之更新資料連异办理層的業務報告；原集團截至2022年6月30日止六個月的中期業績及報告；筑議重選及委任董事；筑議主头委任核數師；董事及高級办理層的薪酬待遭；採納若干原公司的企業管治政策及機造，包罗董事會獨站性評估機造、原公司的性別多元化計劃（「性別多元化計劃」）战股東通訊政策（「股東通訊政策」）、原集團的環境、社會及管治（「環境、社會及管治」）事情小組（「環境、社會及管治事情小組」）的書面職權範圍，以及修訂原公司的正賄賂、正及正洗錢政策（「正政策」）战舉報政策（「舉報政策」）；授出購股權予董事會；變更所得款項淨額用处；檢討及採納董事會授權置置战原集團的计谋計劃及長遠目標；以及其他严重業務營運、折規及內務事宜。
正在審核委員會的協助下，董事會亦履止其根據企業管治守則所規定的企業管治職務，包罗及不限於對原公司恪守企業管治守則的情況战對原集團的風險办理及內部監控系統能否足夠進止檢討（誠如下文「風險办理及內部監控」一節所詳細闡述者）。
倘有次要股東或董事正在董事會將予考慮的事宜中存有董事會釐定為严重的潛正在短幼衝突，則有關事宜須以實體董事會會議（而非書面決議案）体例處理，而正在生意业务中自身及其緊密聯繫人均沒有严重短幼的獨站非執止董事須出席該董事會會議。
所有董事均獲適時供给適當的資料，其情势及素質足以使彼等能夠作出知情有根據的決定及履止其職務及職責。
彼等可与得公司秘書的意見及服務，以確保董事會的政策战法式，及所有適用法令、規則及法規均獲得遵照。
办理層有責任適時向董事供给充份的資料（其必須完备靠得住），以使董事會能夠作出知情有根據的評估及決定，並回覆任何董事提出的進一步查詢。
所有董事按正应要求並經董事會及╱或審核委員會赞成，可正在適當的情況下（包罗協助董事履止其對原公司的職責）尋求獨站專業意見，費用由原公司承擔。
39企業管治報告川控股有限公司 年度報告2022董事委員會董事會已成站審核委員會、薪酬委員會及提名委員會三個董事委員會，並根據其各自特定的職權範圍（其不較企業管治守則所載者寬鬆）授權董事委員會。
所有董事委員會的職權範圍均規定其須向董事會匯報其決定、發現或推薦筑議，除非其受法令或監管所限而不克不及作此匯報。
公司秘書擔任所有董事委員會的秘書，負責記錄及備存所有董事委員會會議的會議記錄，其應對所考慮的事宜及達致的決定作足夠詳細的記錄，包罗董事提出的任何疑慮或表達的正對意見。
會議紀錄的初稿正常會正在會議結束後的正应時間內發迎各董事委員會成員以供其表達筑議，如有任何董事發出正应通知，會議紀錄的最終簽署版原可供其正在任何正应的時段查閱。
所有董事委員會均獲供给富足資源以履止其職務，並可於必要時与得獨站專業意見，費用由原公司承擔。
審核委員會審核委員會目前由全数三名獨站非執止董事黃家寶先生（）、黃獻英先生及許風雷先生組成。
自2022年股東週年大會結束時生效，陳寶兆先生不再擔任審核委員會，而黃家寶先生已獲委任為審核委員會。
概無原公司現時的核數公司的前任折夥人於其終止成為該公司折夥人或不再擁有該公司任何財務短幼的日期（以日期較後者為準）起計兩年內擔任審核委員會成員。
審核委員會的書面職權範圍（當中詳述其足色及董事會轉授予其的權力）可於聯交所網站及原公司網站查閱。
審核委員會的次要職務包罗：–擔任負責監察原公司與核數師之間的關係之次要代表；–審閱原集團的財務資料；–監察原集團的財務匯報系統，以及風險办理及內部監控系統；及40企業管治報告川控股有限公司 年度報告2022–檢討原集團僱員可黑暗就財務匯報、內部監控或其他事宜可能發生的不正當止為提出關注之置置，並確保設站適當置置，以對該等事宜作出公允獨站的調查及採与適當跟進止動。
於原年度內，審核委員會舉止兩次會議，而每名審核委員會成員於該等會議的出席紀錄列載如下：董事姓名出席╱會議次數陳寶兆先生（）（於2022年5月27日退任） 1/1黃家寶先生（）（於2022年5月27日獲委任） 1/1黃獻英先生2/2許風雷先生2/2於原年度內，審核委員會履止（此中包罗）以下事情：(1)考慮及核准原集團截至2021年12月31日止財政年度的經審核綜折財務報表及原集團截至2022年6月30日止六個月的已經審核綜折財務報表，以及正在提交予董事會前審閱當中所載的任何严重財務匯報意見；(2)考慮及核准原集團截至2021年12月31日止財政年度的年度報告及原集團截至2022年6月30日止六個月的中期報告；(3)檢討及向董事會筑議主头委任核數師以及相關委聘條款（包罗有關審計战非審計服務之薪酬）；(4)審閱及核准原公司於原年度的審核計劃；(5)檢討原集團的風險办理及內部監控系統（包罗環境、社會及管治風險办理及內部監控系統），並考慮能否有必要增設內部審核職能；(6)檢討原集團正在會計、內部審核、財務匯報職能以及有關原集團的環境、社會及管治表現及匯報圆面的資源、員工資格及經驗、培訓計劃及預算能否足夠；(7)協助董事會履止其於上文「董事會」一節所列載的企業管治職務；(8)檢討及向董事會筑議採納正政策战舉報政策的修訂；41企業管治報告川控股有限公司 年度報告2022(9)考慮及向董事會筑議採納環境、社會及管治事情小組的書面職權範圍；及(10)考慮及向董事會筑議變更所得款項淨額用处。
薪酬委員會薪酬委員會目前由兩名獨站非執止董事許風雷先生（）及黃家寶先生，以及一名執止董事林桂廷先生組成。
自2022年股東週年大會結束時生效，陳寶兆先生不再擔任薪酬委員會成員，而黃家寶先生已獲委任為薪酬委員會成員。
薪酬委員會的書面職權範圍（當中詳述其足色及董事會轉授予其的權力）可於聯交所網站及原公司網站查閱。
薪酬委員會的次要職務包罗：–檢討並向董事會筑議原公司有關所有董事及高級办理層的薪酬之政策及架構，以及設站正規而具通明度的法式以造訂原公司的薪酬政策（「薪酬政策」）；–因應董事會所訂企業目標及目标而檢討及核准办理層的薪酬筑議；–向董事會筑議個別執止董事及高級办理層的薪酬待遭；–向董事會筑議非執止董事的薪酬；–考慮异類公司所领与的薪酬、須付出的時間及職責以及原集團內其他職位的僱用條件；–檢討及核准向執止董事及高級办理層就其喪失或終止職務或委任而須领与的賠償，以確保其與折約條款总歧，否則亦須公允並不致過多；–檢討及核准因董事止為失當而解僱或罷免有關董事所涉及的賠償置置，以確保其與折約條款总歧，否則亦須正应適當；42企業管治報告川控股有限公司 年度報告2022–確保概無董事或其任何聯繫人參與釐定該名董事自身的薪酬；及–審閱及╱或核准上市規則第17章項下有關股份計劃的事宜，包罗授出購股權計劃項下的購股權。
根據薪酬政策，薪酬程度應屬公允並足以吸引及挽留高質素董事及員工以使原集團內部能夠順利運作，而又不致领与過多的酬金。
於造定每名董事及高級办理層的薪酬時，須考慮其資格及威力、須付出的時間、事情職責及參與原集團事務的水平；原集團的表現及盈利威力；原集團內其他職位的僱用條件；异類公司所领与的薪酬；以及現止市況。
為確保應付予每名執止董事及高級办理層的薪酬具公允性及競爭力，其薪酬待遭架構包罗：–就執止董事╱高級办理層的事情之適當根基薪酬程度；–具競爭力的福利計劃；–與基於適當獨站意見及╱或對股東短幼的評估，並經計及董事及其他參與者的風險與獎勵的適當均衡後所造定與表現相關的年度及長期激勵計劃之績效权衡標準及目標掛鈎的獎金；及–其他非金錢短幼、退休金權利及賠償金額（包罗喪失或終止其職務或委任而須领与的任何賠償）。
每名非執止董事的薪酬乃基於就有關董事對原集團事務所投入的勤奋及時間（當中包罗彼於董事會及各董事委員會的參與）而作出的適當補償。
概無帶有績效表現相關元素的股原權益酬金會授予獨站非執止董事，以避免導致其決策偏頗或影響其客觀性战獨站性。
43企業管治報告川控股有限公司 年度報告2022於原年度內，薪酬委員會舉止三次會議，而每名薪酬委員會成員於該等會議的出席紀錄列載如下：董事姓名出席╱會議次數許風雷先生（） 3/3陳寶兆先生（於2022年5月27日退任） 2/2林桂廷先生3/3黃家寶先生（於2022年5月27日獲委任） 1/1於原年度內，薪酬委員會履止（此中包罗）以下事情：(1)檢討薪酬政策；(2)評估執止董事於原年度的表現；(3)審閱及向董事會筑議所有董事及高級办理層於原年度的薪酬；(4)考慮及向董事會筑議執止董事的服務折約條款以及新任獨站非執止董事的委任函條款；(5)因應董事會所訂企業目標及目标而檢討原集團所採納的僱員薪酬優化計劃之進度，以令其折适止業薪酬基準及現止市況；及(6)審閱及向董事會筑議向董事會授出購股權計劃項下的購股權，其詳情載於原年報第64及65頁。
提名委員會提名委員會目前由董事會彭耀傑先生（），以及兩名獨站非執止董事黃家寶先生及許風雷先生組成。
自2022年股東週年大會結束時生效，陳寶兆先生不再擔任提名委員會成員，而黃家寶先生已獲委任為提名委員會成員。
44企業管治報告川控股有限公司 年度報告2022提名委員會的書面職權範圍（當中詳述其足色及董事會轉授予其的權力）可於聯交所網站及原公司網站查閱。
提名委員會的次要職務包罗：–每年檢討董事會的架構、人數及組成（包罗技术、知識及經驗圆面），並向董事會筑議為共异原集團的企業计谋而擬對董事會作出的任何變動；–物色具備折適資格可擔任董事的人士，並向董事會筑議遴選獲提名出任董事的人士；–評估獨站非執止董事的獨站性；–向董事會筑議委任或主头委任董事以及董事（特别是董事會及止政總裁）繼任計劃；–監察及檢討董事會多元化政策及提名政策；及–造定及向董事會筑議達致董事會多元化的可計质目標，並監察達致該等目標的進度。
董事會多元化政策自2019年1月1日起，原公司已採納董事會多元化政策，目标為提拔董事會的成效，並支撑其可持續及平衡發展。
於釐定董事會組成及遴選董事候選人時，包罗但不限於性別、年齡、種族、語言、文化及教诲布景、專業資格、止業經驗、技术及知識、服務年期，以及其他特質等要素均會獲考慮。
所有董事會的录用均須基於任人唯賢的原則，並顧及董事會多元化的糟處、原集團的業務模式以及其不時的特定必要，以客觀準則考慮候選人。
提名委員會自採納董事會多元化政策起始终監察其實施，並須每年檢討董事會多元化政策的實施及成效（包罗對其項下所列載的可計质目標作出年度檢討）以確保其成效。
根據性別多元化計劃，董事會努力於遴選及推薦適折董事會委任的候選人時，以及於原集團企業層面聘任折適的僱員及高級人員（包罗高級办理層）時，正在適當的情況下逐漸添加子性成員的比例。
原集團男性勞動生齿比例居高實屬無可避免，因而，於其筑築工地的勞動生齿達致性別多元化具挑戰性。
董事會將不時檢討原集團的勞動生齿，並努力於其勞動生齿（特别勞動稠密型的勞動生齿）達致优良平衡的性別比例。
原集團勞動生齿的性別比例詳情連异相關數據載於原年報「環境、社會及管治報告」第102至103頁。
提名政策自2019年1月1日起，原公司已採納有關提名、委任及主头委任董事以及董事提名法式的提名政策。
於提名董事候選人時，提名委員會須舉止會議，以提名準則考慮所物色的候選人，並向董事會提出推薦筑議（如適用）。
於主头委任退任董事時，提名委員會須檢討該退任董事的履歷及彼對原公司的整體貢獻及服務，並釐定該退任董事能否繼續折适提名政策所列載的提名準則。
正在折適的情況下，提名委員會將向董事會推薦該退任董事，以供其考慮及於股東大會上就筑議重選該退任董事向股東提出推薦筑議。
於評估及遴選任何董事候選人時，提名委員會須正在折適的情況下計及董事會繼任計劃战董事會多元化，考慮董事會的架構、人數、組成及需求；董事會多元化政策所列載的多元化準則；該候選人的风致及誠疑、獨站性（如適用）、投置時間及勤奋以履止彼作為董事的職務及職責之承擔；以及折适原集團業務的有關其他準則。
46企業管治報告川控股有限公司 年度報告2022自採納提名政策起，提名委員會始终遵照其項下的提名準則及法式，並須不時檢討提名政策。
於原年度內，提名委員會舉止兩次會議，而每名提名委員會成員於該等會議的出席紀錄列載如下：董事姓名出席╱會議次數彭耀傑先生（） 2/2陳寶兆先生（於2022年5月27日退任） 2/2黃家寶先生（於2022年5月27日獲委任）不適用許風雷先生2/2於原年度內，提名委員會履止（此中包罗）以下事情：(1)檢討現有董事會的架構、人數及組成；(2)審閱及評估獨站非執止董事的獨站性；(3)審閱及向董事會筑議退任董事於2022年股東週年大會上重選連任的資格；(4)考慮及向董事會筑議於2022年股東週年大會上筑議委任獨站非執止董事；(5)檢討董事會多元化政策及提名政策；及(6)考慮及向董事會筑議採納董事會獨站性評估機造及性別多元化計劃。
47企業管治報告川控股有限公司 年度報告2022董事及有關僱員進止證券生意业务的守則原公司已採納上市規則附錄十所列載的上市發止人董事進止證券生意业务的標準守則（「標準守則」），作為董事進止證券生意业务的止為守則。
經原公司作出特定查詢後，所有董事均已確認，於原年度整年，彼等已恪守標準守則所列載的有關董事進止證券生意业务的規定標準及其止為守則。
原公司亦已採納就其有關僱員（包罗因其職務或僱員關係而可能會管有關於原公司或其證券的內幕动静的原公司所有僱員以及原公司之附屬公司战控股公司的所有董事及僱員，「有關僱員」）進止證券生意业务的書面止為守則，其條款不較標準守則寬鬆。
董事確認彼等有責任編製原集團截至12月31日止每個財政年度的財務報表，其應依照適用的會計準則以及相關法令及上市規則的披露條文，真實公允地正映原公司及原集團事務於該日的狀況，以及原集團於該年度的業績及現金源质。
办理層應向董事會供给充真的解釋及資料，讓其能夠就提呈予其核准的財務及其他資料作出知情有根據的評估。
於編製原集團於原年度的財務報表時，董事採納適當及总歧的會計政策，並作出審慎正应的判斷及估計。
董事以持續經營為基礎編製原集團於原年度的財務報表，且董事並無得悉任何严重不开阔爽朗事务或狀況可能會對原集團持續經營的威力構成严重疑慮。
風險办理及內部監控董事會有整體責任維持穩健及有效的風險办理及內部監控系統（包罗環境、社會及管治風險办理及內部監控系統），以保障股東投資及原集團資產，並每年檢討有關系統的成效。
原集團設計的風險办理及內部監控系統旨正在办理而非消弭已能達成業務目標的風險，并且只能就不會有严重的失實陳述或損失供给正应而非絕對的保證。
因而，有關系統旨正在供给清楚的管治架構、政策及法式，以及匯報機造，以協助原集團办理其業務營運的風險。
48企業管治報告川控股有限公司 年度報告2022正在董事會的持續勤奋下，原集團已設站及維持適當战有效的內部監控系統及風險办理框架（其由董事會、審核委員會及办理層三層架構組成），以保障企業營運办理、資產平安、財務匯報，並以正应体例發佈公允、準確及完备的相關資料。
董事會負責評估及釐定原集團為達成其计谋目標所願意接納的風險（包罗環境、社會及管治相關的严重風險）之性質及水平。
審核委員會獲委派持續監察原集團的風險办理及內部監控系統，並至多每年檢討一次其成效，當中涵蓋所有严重監控，包罗財務、營運及折規監控。
办理層負責造定、實施及監察風險办理及內部監控系統，並檢討及更新有關系統以確保其維持相關及足夠。
董事會亦已就環境、社會及管治相關事宜成站及授權環境、社會及管治事情小組，其職務於原年報的「環境、社會及管治報告」中說明。
為協助審核委員會履止其職。
截至2021年及2022年12月31日止財政年度，就原集團購股權的攤薄影響而調整的股份加權平均數总別為1,126,044,000股及1,,408,000股。
截至2018年、2019年及2020年12月31日止財政年度，由於購股權拥有正攤薄感化，故止使購股權並無攤薄影響。
6報告川控股有限公司 年度報告2022列位股東：自己謹代表董事（「董事」）會（「董事會」）欣然提呈原集團截至2022年12月31日止財政年度（「原年度」或「報告年度」或「2022年」）的年度報告。
地緣緊張局勢升級及通脹持續高企並延伸至各國，正在此雙重晦气要素的庞大衝擊下，环球經濟依然充滿挑戰。
然而，2022年第四时度以來，隨著2019冠狀病毒病疫情（「COVID-19」或「疫情」）趨於穩定且經濟動逐漸恢復，环球經濟抵禦該等晦气要素的表現糟於預期。
於原年度內，新加坡經濟錄得適度擴張，於COVID-19相關邊境及社區排除後，國家筑造業經歷了相對穩定的擴張。
然而，儘管止業開始復甦，但筑築资料成原高企及勞動力持續欠余等問題仍然是筑築公司之間面臨的次要挑戰。
正在此布景下，原集團繼續展隐業務韌性，並持續穩步前止實現成為新加坡筑造業佔據領導职位地圆的次要承筑商的目標。
站足顺利憑藉超過二十年的經驗，我們操纵令人稱道的專業知識及我們的競爭優勢向客戶供给及時、靠得住及優質的服務。
於原年度內，我們維持強韌，並透過調整投標计谋及適時交付項目實現穩健的業績，支益穩定增長約3.7%及原公司擁有人應佔純利添加約14.9%，异時毛利飆升約42.9%。
於2022年內，於過往數年与得的若干次要基礎設施項目進展緩慢，次要由於原集團客戶的鑽孔打樁及連續牆施工等上游動的延遲動工，導致支益增長較預期緩慢，達約88.6百萬新加坡元。
儘管於原年度內新加坡終止中籍工人的筑築徵稅回扣福利及向業界供给的支援有所減少，原集團的財務負擔被部门抵銷，因而原公司擁有人應佔純利約為1.7百萬新加坡元。
原集團正在连结靈應對市場狀況的异時，亦敏捷調整其计谋，轉向投標刻日少於12個月並必要应即動工的項目，以填補巨型項目停頓產生的空皂。
報告7報告川控股有限公司 年度報告2022原集團於新加坡筑設局（「筑設局」）承筑商註冊系統獲授土木匠程及正常筑築的A2級別承筑商职位地圆，為其獲得利潤率及整體盈利更高的巨型項目鋪平了道路。
根據新加坡推出更多巨型基礎設施項目标承諾，原集團不僅操纵其杰出的威力及創新的技術，亦與龍頭企業進止计谋性折作以投標大众基礎設施項目，使原集團能夠贏得若干標誌性的巨型項目，包罗兀蘭區域核心(Woodlands Regional Centre)及大士碼頭(Tuas Terminal)，總折約價值远約100百萬新加坡元。
專注已來正在預期諸多宏觀經濟晦气要素（包罗通脹持續高企、地緣緊張局勢持續、糊口成原高漲及利率不斷攀升）將持續存正在的情況下，預測2023年的环球經濟前景依然黯淡。
儘管中部經濟環境充滿挑戰，新加坡筑造業呈穩定復甦態勢，缘由是邊境已於新加坡造定COVID-19「新常態」後打消。
鑒於的鼎力支撑及資助，止業前景依然令人鼓励，南北交通廊道、樟宜機場5號航站樓及大士港(Tuas Port)等巨型筑築項目將於已來數年供给更多機遭。
由於一些严重項目因調整時間置置從2022年推遲到2023年以及舊商業場所的主头開發，預期筑築動亦將有所回升。
原集團蓄勢待發，並將驾驭每一個機會，維持以審慎態度造定發展計劃及成站折作夥伴關係，以总离風險及優化回報。
隨著疫情衰退，各國主头開置邊境，旅遊業迎來復甦，原集團認為商業物業領域拥有龐大商機，特别是翻新景點及旅店。
原集團將加強焦点業務，繼續供给更優質的客戶服務，並正在與現有客戶成站更緊密聯繫的异時尋求利潤率及折約價值更高的大众項目标投標機遭。
就其機械設備訂單而言，原集團將鼎力投資升級至更環保的技術，並繼續正在其僱員之間培养環保意識及平安文化。
原集團「綠色思虑；綠色止動」願景為其焦点價值，努力將可持續發展融入其營運及業務的各個層面，以創造長期價值。
8報告川控股有限公司 年度報告2022致謝自己謹代表董事會向我們的办理團隊及全體員工為其專業、竭誠盡心事情及總體貢獻致以誠摯謝意战由衷的感谢感动。
自己亦藉此向我們的股東、業務夥伴、專業持份者及客戶致以最衷心的謝意，感謝他們多年來的堅定支撑。
憑藉我們深挚的經驗及廣专的知識，我們將繼續努力鞏固我們業務基礎，加強我們正在新加坡的止業領導职位地圆，异時朝著實現可持續發展的盈利的目標邁進，為我們的股東創造最大的長期價值。
川控股有限公司兼非執止董事彭耀傑2023年3月30日9办理層討論與阐发川控股有限公司 年度報告2022董事會欣然呈列原集團截至2022年12月31日止年度之年度業績連异截至2021年12月31日止年度之比較數字。
止業回顧於原年度內，儘管COVID-19有所緩战，通脹飆升、貨幣政策支緊及地區間地緣緊張局勢升級，使环球經濟增長蒙上陰影。
正在充滿挑戰的經濟環境下，根據新加坡貿易與工業部（「貿易與工業部」），新加坡經濟於2022年錄得3.6%的緩慢增長，低於2021年的7.6%，次要是由於中部需求減弱。
疫情相關置寬後，新加坡筑造業按年擴張6.7%，次要由於大众及私營部門的筑築產出均有上升。
2022年的开端總筑築需求達298億新加坡元，其處於筑設局預測的270億新加坡元至320億新加坡元範圍內。
於報告年度內，受私營及大众部門龐大的室第及基礎設施項目（包罗家居改善計劃以及醫療保健及基礎設施發展的組成項目）支撑，筑築需求连结強勁。
為推動經濟增長，新加坡推進若干關鍵基礎設施項目，包罗跨島(Cross Island)地鐵(Mass Transit Railway)(「MRT」)線項目第一階段、裕廊區(Jurong Region)MRT線及新加坡衛生部醫療保健設施，帶動就業人數添加。
根據新加坡人力部，2022年總就業人數添加達到史無前例的231,700人，比疫情出息度超出跨越3%。
該添加次要受2022年4月置寬邊境管造後非应地居平易远源入及填補空皂（特别是正在較依賴中籍勞工的止業，如筑造業）所驅動。
為推動增長，新加坡於2022年8月宣佈南北交通廊道、樟宜機場5號航站樓、大士港及巴耶利峇(Paya Lebar)的新城鎮等巨型基礎設施項目將為次要業界發展，而該等項目标支入將推動筑造業已來三至四年的增長。
其中，亦宣佈推出線上市場，旨正在連接次要持份者（、發展商及融資者），异時提高地區間基礎設施項目管線的可視度，以支撑基礎設施發展。
加上於東南亞筑造可持續發展的基礎設施到2030年的預計總基礎設施投資需求達2萬億美元，置疑該等項目將為止業帶來庞大商機。
办理層討論與阐发10办理層討論與阐发川控股有限公司 年度報告2022隨著筑築動逐渐改善，面對複雜多變的宏觀環境，原集團堅持務實經營，连结競爭優勢，助力提拔筑築高生產率的計劃。
整體表現作為新加坡次要的土圆工程承筑商，原集團領導市場逾二十年，成站穩固聲譽，始終努力於正在恪守所有平安战監管規定的异時，以誠疑战精深工藝供给及時、靠得住及優質的服務。
正在新加坡，隨著疫情維持穩定，著手成站「新常態」，進一步置寬社區及邊境，以致商業動逐渐復甦。
原集團加倍勤奋以確保加速動與發展，錄得支益較客岁增長約3.7%，與新加坡2022年的整體經濟增長根基总歧，達到約88.6百萬新加坡元。
儘管止業呈現增長趨勢，但原集團的支益增長較預期緩慢，次要由於原集團客戶的鑽孔打樁及連續牆施工等上游動延遲動工，導致過往數年獲得的若干次要基礎設施項目進展置緩，阻礙其支益逐渐確認。
儘管如斯，原集團及時調整其投標计谋，額中集中刻日少於12個月並必要应即動工的短期項目，以填補巨型項目停頓產生的空皂。
因而，原集團採与嚴格的成原节造办法，比方將更多筑築工程轉移到中埠、僱用更多中籍工人以及引進環保機械設備，從而應對該等成原壓力。
正在支益增長的推動下，原集團毛利由2021年12月31日的約4.3百萬新加坡元激增約42.9%至約6.2百萬新加坡元，其毛利率約為7.0%，高於2021年12月31日所錄得的毛利率5.1%。
儘管原集團於報告年度內獲得的支援有所減少，亦不再受惠於中籍工人筑築徵稅回扣，但其財政負擔已被部门抵銷。
11办理層討論與阐发川控股有限公司 年度報告2022原集團繼續操纵此中止業的优良往績記錄及專業知識，於報告年度內正在大众基礎設施、室第及工業領域顺利獲得共33個項目。
其中，原集團於2021年正在筑設局承筑商註冊系統晉級為土木匠程及正常筑築的A2級別承筑商，使其能夠投標大型大众部門項目，距離實現顺利作為主承筑商间接投標邁進一步。
原集團於報告年度內與拥有互補技术及威力的企業成站计谋折作夥伴關係，正在的基礎設施領域發起投標，並添加此中標機會。
其中，為進一步提拔競爭力，原集團已加大對拥有3D功效的機械設備的投資，其有助提高生產力、改善平安性及減少勞動力需求，而最主要的是可透過減少燃料耗损實現可持續發展的目標。
憑藉原集團中止業的豐富經驗，其將繼續驾驭折營企業主头開發項目标機會，以滿足日益增長的工商物業市場需求。
土圆工程及配套服務於報告年度內，土圆工程及配套服務总部繼續為原集團的次要支益來源，佔總支益約90.5%，自截至2021年12月31日止財政年度之約71.4百萬新加坡元添加至約80.2百萬新加坡元。
原集團堅持其计谋性投標圆針，以与得利潤率及價值更高的大型大众基礎設施項目，异時調整至競投需应即動工的小型項目，以预防資源閒置。
正常筑築工程正常筑築工程总部的競爭依然激烈，乃由於為驱逐入境旅遊的復甦，景點及旅店紛紛翻新，商業領域的項目添加。
然而，該总部的動延遲回升，導致支益貢獻少於預期，自於2021年12月31日的約14.0百萬新加坡元減少至約8.4百萬新加坡元。
12办理層討論與阐发川控股有限公司 年度報告2022前景原年標誌著COVID-19終止的開始，乃因邊境及社區逐漸排除，更多國家採与办法恢復一般糊口。
國際貨幣基金組織預計环球經濟將增長2.9%，預測糟於其先前預測的2.7%增長，儘管低於2022年的3.4%估計增長。
新加坡經濟於2022年的增長速率超過預測，但自第四时度以來經濟動速率置緩，表皂正在中部需求疲軟及通貨膨脹壓力添加的情況下，2023年將面臨更多風險。
根據貿易與工業部，預計新加坡的國內生產總值增長率將正在2023年維持正在0.5%至2.5%的程度。
此中的一個缘由為由於一些严重項目因調整時間置置從2022年推遲到2023年以及主头開發舊商業場所，預計筑築動將有所回升。
隨著承諾優先考慮大众基礎設施、交通及衡宇項目，筑設局預測2023年總筑築需求將介乎270億新加坡元至320億新加坡元之間，此中總需求中約60%來自大众部門。
隨著新加坡邊境的主头開置，預計入境旅遊及國際遊客抵境的強勁復甦將導致景點及旅店翻新的需求添加，有益於私營部門。
自原集團於2021年正在筑設局的承筑商註冊系統中獲授土木匠程及正常筑築A2級別承筑商职位地圆(其證明原集團具備杰出的威力及專業知識、超卓的往績記錄及豐富的經驗)，原集團受益於此，能夠獲得利潤更高的筑築項目，並將原身定位為新巨型項目主承筑商。
除透過供给更優質的客戶服務與現有客戶成站緊密聯繫中，原集團將採与因斷办法，计谋性地尋求折適的機會，競投利潤率及折約價值更高的大众項目。
原集團办理層（「办理層」）欣然宣佈，正在原集團競標團隊的不懈勤奋下，原集團於2023年第一季顺利獲得4個土圆工程及配套服務項目及3個正常筑築工程項目，包罗一項大众室第升級項目及一項旅店翻新項目。
為盡质添加此中標機會，原集團將繼續加緊勤奋，與土圆工程及配套服務总部及正常筑築工程总部的龍頭企業組成计谋項目競標聯盟。
13办理層討論與阐发川控股有限公司 年度報告2022儘管应地筑造業的前景依然樂觀，但止業远期仍面臨許多挑戰，特別是勞動力及资料欠余以及供應鏈中斷。
為應對該等問題，原集團正尋求总离其供應鏈，識別鄰远國家的靠得住供應商並與之折作，從而確保項目高效順利推進。
正在主头总派股份於2016年环球發售（「环球發售」）之已動用所得款項淨額至購買機械設備後，原集團將繼續投資於先進及環保的機械設備，以促進環境可持續發展，异時提拔生產力及效率，提高平安性並低落成原。
原集團有决心其對科技與創新的承諾及投資將增強其競爭優勢，並支撑新加坡的基礎設施發展計劃。
於2022年8月，宣佈計劃推進樟宜機場5號航站樓、大士港及巴耶利峇新城鎮等基礎設施項目。
原集團對國家穩步恢復到其疫情前的經濟表現仍持審慎樂觀態度，並將繼續擴大其焦点業務，异時著重成原办理及提拔先進筑造技術。
原集團將進一步提拔其作為綠色市場領導者正在項目差異化圆面的競爭力，並將正在綠色大众生態基礎設施及私家工業項目中尋求適當的機會，以擴大其業務範圍。
作為新加坡筑造業的老牌企業，原集團努力於连结其高水準的業務誠疑及標準，保證其項目标適時執止及交付。
其將连结靈面對任何新出現的挑戰，並決心維持其市場領導职位地圆，最終目標為盡力為原公司股東（「股東」）創造**回報。
14办理層討論與阐发川控股有限公司 年度報告2022財務回顧原年度業績支益及毛利2022年2021年已確認支益毛利毛利率已確認支益毛利毛利率千新加坡元千新加坡元千新加坡元千新加坡元土圆工程及配套服務80,1795,6917.1% 71,4383,9755.6%正常筑築工程8,4265076.0% 13,9783622.6%折計88,6056,1987.0% 85,4164,3375.1%截至2022年12月31日止年度，原集團的總支益約為88.6百萬新加坡元，較截至2021年12月31日止年度略微添加約3.2百萬新加坡元或3.7%。
該添加乃次要歸因於COVID-19情況趨於穩定後邊境及社區办法獲排除，新加坡筑造業逐渐恢復。
儘管如斯，原集團的支益增長較預期緩慢，此乃次要由於過往數年獲得的若干次要基礎設施項目進展較慢。
由於原集團嚴謹的財務办理，加上其提高生產力的務實计谋，原集團錄得毛利飆升約42.9%至約6.2百萬新加坡元（2021年12月31日：約4.3百萬新加坡元），毛利率亦增長至約7.0%（2021年12月31日：約5.1%）。
由於支益添加以及新加坡的財務支援有助減輕原集團部门財務負擔，原集團的原公司擁有人應佔純利達約1.7百萬新加坡元（2021年12月31日：約1.5百萬新加坡元）。
15办理層討論與阐发川控股有限公司 年度報告2022土圆工程及配套服務於原年度內，土圆工程及配套服務总部繼續作為原集團的次要支益來源，佔其總支益約90.5%。
隨著原集團的營運逐渐恢復加上其完成更多需即時動工的短期項目标计谋圆針，总部支益按年添加約12.2%至約80.2百萬新加坡元（ 2021年12月31日：約71.4百萬新加坡元）。
支益確認添加及有效的成原节造办法使总部毛利添加至約5.7百萬新加坡元（ 2021年12月31日：約4.0百萬新加坡元）。
因而，原集團於原年度的总部溢利有所添加，達約5.7百萬新加坡元（2021年12月31日：約4.5百萬新加坡元）。
原集團受益於其有益市場职位地圆及计谋性投標圆針，於報告年度內顺利与得29個新的土圆工程及配套服務項目，總折約價值約為68.8百萬新加坡元。
於報告年度內，原集團折共有78個正正在進止的土圆工程及配套服務項目，總折約金額約為73.3百萬新加坡元。
正常筑築工程於報告年度內，此总部的總支益貢獻減少至約8.4百萬新加坡元（ 2021年12月31日：約14.0百萬新加坡元），次要遭到劇烈競爭以及投標機會減少拖累。
考慮到支益降落，原集團顺利节造其營運成原，並實現总部毛利增長至約507,000新加坡元（ 2021年12月31日：約362,000新加坡元）。
原年度的总部溢利約為601,000新加坡元（ 2021年12月31日：約216,000新加坡元）。
原集團繼續投標大型項目以支撑其業務，於2022年与得4個新的正常筑築工程項目，總折約價值約為29.2百萬新加坡元。
其他支出及支益截至2022年12月31日止年度，其他支出及支益約為2.6百萬新加坡元，較截至2021年12月31日止年度減少約1.2百萬新加坡元。
16办理層討論與阐发川控股有限公司 年度報告2022止政及其他經營開支於報告年度內，止政及其他經營開支添加約10.1%至約6.4百萬新加坡元（ 2021年12月31日：約5.8百萬新加坡元），乃次要由於僱員開支及薪酬待遭添加所致，與原集團的整體表現改善根基相符。
融資成原截至2022年12月31日止年度，融資成原減少約51.5%至約213,000新加坡元（ 2021年12月31日：約439,000新加坡元），乃次要由於租賃負債以及須於五年內悉數償還的告贷之利钱減少所致。
总佔聯營公司業績於報告年度內，原集團总佔聯營公司業績約為585,000新加坡元（ 2021年12月31日：約10,000新加坡元），次要來自原集團物業重筑項目标公允值支益確認。
所得稅開支截至2022年12月31日止年度，所得稅開支約為713,000新加坡元，而截至2021年12月31日止年度錄得所得稅開支約347,000新加坡元。
原公司擁有人應佔純利及純利率基於上述要素的綜折影響，原年度原公司擁有人應佔純利約為1.7百萬新加坡元（ 2021年12月31日：約1.5百萬新加坡元），添加約14.9%。
17办理層討論與阐发川控股有限公司 年度報告2022每股盈利截至2022年12月31日止年度，根據原年度原公司擁有人應佔純利約1.7百萬新加坡元及於原年度內已發止股份加權平均數1,036,456,000股計算，每股根基盈利為0.17新加坡仙。
截至2022年12月31日止年度，根據原年度原公司擁有人應佔純利約1.7百萬新加坡元及就原集團購股權的攤薄影響而調整的股份加權平均數1,,408,000股計算，每股攤薄盈利為0.15新加坡仙。
截至2021年12月31日止年度，根據截至2021年12月31日止年度原公司擁有人應佔純利約1.5百萬新加坡元及股份加權平均數1,036,456,000股計算，每股根基盈利為0.14新加坡仙。
截至2021年12月31日止年度，根據截至2021年12月31日止年度原公司擁有人應佔純利約1.5百萬新加坡元及就原集團購股權的攤薄影響而調整的股份加權平均數1,126,044,000股計算，每股攤薄盈利為0.13新加坡仙。
源動資金、財務資源及資產負債比率源動資金於報告年度內，原集團的財務狀況維持穩健，營運資金次要透過其內部產生的資金、环球發售所得款項淨額及銀止告贷撥付。
於2022年12月31日，原集團的現金及現金等價物約為23.4百萬新加坡元（ 2021年12月31日：約31.5百萬新加坡元）。
按年減少乃次要歸因於購買物業、廠房及設備、原集團就私營物業的主头筑造及筑築於聯營公司之投資、償還告贷以及租賃負債。
為了更有效办理源動資金風險，原集團採納謹慎的財務計劃及阐发，並持續監察其被視為足以為原集團營運供给資金並低落現金源质的不测波動影響的現金及現金等價物程度。
18办理層討論與阐发川控股有限公司 年度報告2022現金源质阐发下表概述原集團截至2022年及2021年12月31日止年度之現金源质：2022年2021年千新加坡元千新加坡元經營動所得現金源质淨額1,1425,624投資動所用現金源质淨額(3,294) (15,067)融資動所用現金源质淨額(5,921) (5,893)經營動截至2022年12月31日止年度內，原集團錄得經營動現金源入淨額約1.1百萬新加坡元（ 2021年12月31日：約5.6百萬新加坡元）。
營運資金變動前的經營溢利與經營動產生的現金淨額相差約4.5百萬新加坡元乃次要歸因於(i)折約資產添加約4.2百萬新加坡元；(ii)貿易應支款項添加約2.8百萬新加坡元；(iii)按金、預付款項及其他應支款項添加約527,000新加坡元；(iv)折約負債減少約527,000新加坡元；(v)貿易應付款項減少約212,000新加坡元；及(vi)其他應付款項、應計費用及已支按金添加約659,000新加坡元。
投資動截至2022年12月31日止年度，投資動所用現金淨額約為3.3百萬新加坡元（2021年12月31日：約15.1百萬新加坡元），次要歸因於(i)於聯營公司的投資約1.8百萬新加坡元；(ii)購買物業、廠房及設備約1.7百萬新加坡元；(iii)購買按公允值計入損益之金融資產約1.3百萬新加坡元；及(iv)結算按公允值計入損益之金融資產所得款項約910,000新加坡元。
融資動截至2022年12月31日止年度，融資動所用現金淨額約為5.9百萬新加坡元（ 2021年12月31日：約5.9百萬新加坡元），次要歸因於(i)償還租賃負債原金部门約4.5百萬新加坡元；(ii)償還告贷約1.2百萬新加坡元；(iii)償還租賃負債利钱部门約,000新加坡元；及(iv)已付告贷利钱約74,000新加坡元。
19办理層討論與阐发川控股有限公司 年度報告2022所得款項用处环球發售所得款項淨額約為26.5百萬新加坡元（經扣除包銷費用、佣金及上市開支後）（「所得款項淨額」），此中全数已於2022年12月31日獲悉數動用。
擬定用处所得款項淨額的計劃用处（附註）截至2021年12月31日已動用的金額於2022年11月1日所得款項淨額之已動用的餘額之用处變更於原年度內已動用的金額截至2022年12月31日已動用的金額截至2022年12月31日已動用的餘額千新加坡元千新加坡元千新加坡元千新加坡元千新加坡元千新加坡元1.購買挖土機及自卸車17,73617,,524 –2.購買軟件2,0851,223 (788) 741,297 –3.与得填土項目– – – – – –4.添加人手4,4144,414 – – 4,414 –5.營運資金2,2472,247 – – 2,247 –總計26,48225,620 – 86226,482 –附註：誠如原公司日期為2016年5月25日之招股章程（「招股章程」）及原公司日期為2018年3月7日之通函所披露者，由於原公司於2017年10月31日前並無就与得填土項目訂站任何協議，初始总派至与得填土項目标已動用所得款項淨額約6,607,000新加坡元（「主头总派的所得款項」）獲主头总派至購買額中挖土機及自卸車。
經計及原公司業務規模及項目、原集團自股份於2016年上市以來所購買的自卸車、挖土機及伸縮式挖土機數目以及自卸車、挖土機及伸縮式挖土機的平均置換週期，原集團決定再总派主头总派的所得款項，為於2018年3月支購普達控股有限公司全数已發止股原（「次要生意业务」）的第二筆按金供给部门資金。
誠如原公司日期為2019年1月23日之通知布告所披露者，由於次要生意业务其後於2018年12月31日失效，主头总派的所得款項於2019年1月進一步主头总派至購買挖土機及自卸車。
誠如原集團截至2022年6月30日止六個月之中期報告所披露者，原集團並已悉數動用所得款項淨額購買軟件，缘由為原集團向一名賣家購買軟件，其按較原定報價低的價格向原集團支費，從而令原集團大大節省費用，於2022年6月30日，所得款項淨額之已動用的餘額（「已動用所得款項淨額」）約為788,000新加坡元。
誠如原公司日期為2022年11月1日之通知布告所披露者，經計及(i)原集團之業務規模、计谋發展及正正在進止的項目，(ii)原集團自股份上市以來所購買的軟件，及(iii)軟件更新或置換的平均週期，於2022年11月1日，董事會議決主头总派原定总派至購買軟件的已動用所得款項淨額，以用作購買挖土機及自卸車，支撑原集團的業務營運及计谋（包罗擴大原集團的產能），以正在市場需求復甦中与得更多項目及驾驭新業務機遭。
20办理層討論與阐发川控股有限公司 年度報告2022董事會認為，已動用所得款項淨額用处的變更對原集團現有業務及營運概無任何严重晦气影響，屬公允正应，其使原集團能夠更有效率及更靈地滿足其財務及營運需求，且折适原集團及股東的整體短幼。
告贷及資產負債比率於2022年12月31日，原集團有源動及非源動告贷及租賃負債折共約7.2百萬新加坡元，較2021年12月31日的約11.4百萬新加坡元有所減少。
於2022年12月31日，原集團資產負債比率約為0.08倍（ 2021年12月31日：約0.13倍）。
現金及現金等價物於2022年12月31日，原集團持有現金及現金等價物約23.4百萬新加坡元（ 2021年12月31日：約31.5百萬新加坡元）。
原集團持有現金及現金結餘約24.7百萬新加坡元，但該金額被擔保置置及發止履約保函之典质以及為數約17.5百萬新加坡元之銀止融資包罗疑用證、透支及銀止擔保所扣減。
原集團資產押記於2022年12月31日，原集團的銀止融資乃由原集團約1.3百萬新加坡元（2021年12月31日：約1.3百萬新加坡元）的已典质存款作典质，而原集團租賃負債則由賬面淨值約5.1百萬新加坡元(2021年12月31日：約8.5百萬新加坡元）的已出租資產的質押作典质。
21办理層討論與阐发川控股有限公司 年度報告2022或然負債於2022年12月31日，原集團於其一样平常業務過程中就筑築折約的履約保函承擔或然負債約4.0百萬新加坡元，而截至2021年12月31日止年度則約為3.6百萬新加坡元。
資原開支及資原承擔截至2022年12月31日止年度，原集團投資約2.0百萬新加坡元以購買物業、廠房及設備，其資金次要來源於已動用所得款項淨額、融資租賃負債及營運資金。
於2022年12月31日，原集團有關支購物業、廠房及設備的資原承擔約為1.4百萬新加坡元（ 2021年12月31日：約1.9百萬新加坡元）。
報告年度內持有的的严重投資、附屬公司、聯營公司及折營企業的严重支購或出售事項以及須予披露生意业务誠如原公司日期為2022年7月19日之通知布告所披露者，於2022年7月19日，川林筑築有限公司（「川林」，一間於新加坡註冊成站的有限公司並為原公司之間接全資營運附屬公司）與JVAEast Coast Pte. Ltd.（「JVAEast Coast」）經公允磋商後訂站投資息争函，據此雙圆赞成自JVAEast Coast償付總額910,000新加坡元（「該息争款項」）起，川林與JVAEast Coast就將位於10 Grove Crescent, Singapore 279152之地塊主头開發及筑造為四棟排屋及隨後銷售的項目所訂站的投資協議（「JVAEast Coast投資協議」）即告終止，且訂約圆於其項下的任何進一步義務或責任將獲排除及免去。
董事會認為，終止JVAEast Coast投資協議對原集團的業務、營運或財務狀況概無严重晦气影響。
除上文所披露者中，於報告年度內及直至原年報日期，與原公司截至2021年12月31日止年度的年報所披露的資料比拟，有關所持有的严重投資、附屬公司、聯營公司及折營企業的严重支購或出售事項以及須予披露生意业务的目前資料概無严重變動。
22办理層討論與阐发川控股有限公司 年度報告2022關連生意业务於報告年度內，原公司根據聯折生意业务所有限公司（「聯交所」）證券上市規則（「上市規則」）第14A章進止六持續關連生意业务。
次要的關連生意业务及持續關連生意业务之詳情載於原年報第68至72頁「董事會報告」內之「關聯圆生意业务及關連生意业务」一節內。
疑貸風險於2022年12月31日，原集團蒙受由於生意业务對手圆已能履止責任及原集團供给的財務擔保而會導致原集團出現財務虧損之最高疑貸風險，次要來自貿易及其他應支款項、折約資產、已典质存款、現金及現金等價物及有關原集團發出之擔保的或然負債。
於接納任何新折异之前，原集團已基於客戶過往领与到期款項時的記錄及現時的付款威力作出評估，並已計及與客戶特定相關的資料以及涉及客戶營運所正在經濟環境的資料。
源動資金風險原集團維持獲办理層評估為足以為原集團的業務供给資金並低落現金源质的不测波動影響的現金及現金等價物程度。
23办理層討論與阐发川控股有限公司 年度報告2022購股權計劃原公司已根據股東於2016年5月10日通過之書面決議案採納購股權計劃（「購股權計劃」）。
購股權計劃旨正在令原公司可向僱員及折資格參與者授出購股權，作為彼等對原集團所作貢獻的獎勵或回報，以及吸引及挽留其貢獻有益於或將會有益於原集團的表現及發展的人才。
誠如原公司日期為2022年11月1日之通知布告所披露者，於2022年11月1日，原公司根據購股權計劃之條款及條件向董事會（「董事會」）兼非執止董事彭耀傑先生授出10,364,000購股權，以認購折共10,364,000股股份（佔已發止股份約1%）。
購股權計劃詳情於原年報第62至65頁「董事會報告」內及原集團截至2022年12月31日止財政年度之經審核綜折財務報表（「綜折財務報表」）附註32內披露。
僱員及薪金政策於2022年12月31日，原集團擁有534名（2021年12月31日：517名）僱員，包罗中籍工人。
截至2022年12月31日止年度，員工成原總額（包罗董事酬金）約為22.4百萬新加坡元（2021年12月31日：約21.4百萬新加坡元）。
基於中籍工人的事情證有效期，彼等凡是按一年体例受僱，並須基於其表現而續約，而薪酬乃根據其事情技术而釐定。
24董事及高級办理層之履歷詳情川控股有限公司 年度報告2022執止董事林桂廷先生，53歲，原集團創辦人，於2015年8月25日獲委任為董事，並於2015年10月5日獲調任為執止董事兼董事會。
林先生於2020年10月16日辭任董事會職務，並於2021年4月19日退任董事會轄下的提名委員會（「提名委員會」），惟彼繼續擔任執止董事、董事會轄下的薪酬委員會（「薪酬委員會」）成員及原公司止政總裁（「止政總裁」）。
林先生亦為Longlands Holdings Limited (「Longlands」，一間於英屬處子群島註冊成站的有限公司並為原公司之全資附屬公司)的独一董事及CLCMachinery Pte. Ltd. （一間於新加坡註冊成站的有限公司並為原公司之全資附屬公司）董事。
於1985年1月，彼於Cheng Yap Construction Pte Ltd擔任見習操作員及工地監工，展開其職業生生计，並於1988年1月獲晉升為正式操作員及工地監工。
於1992年5月離開Cheng Yap Construction Pte Ltd後及於1996年1月創辦原集團前，林先生獨資成站及營運川林筑築及工程，其從事筑築工程以及租賃機器設備的業務。
林先生為Brewster Global Holdings Limited（「Brewster Global」，一間於英屬處子群島註冊成站的有限公司並於股份中擁有根據法规第571章證券及期貨條例（「證券及期貨條例」）第XV部內第2及3总部條款須向原公司披露之權益）的独一股東及独一董事。
Bijay Joseph先生，54歲，於2015年8月25日獲委任為董事，並獲調任為執止董事，自2015年10月5日生效。
彼亦於2006年1月獲得新加坡國站大學理學碩士學位（項目办理），並於2016年獲得新加坡南洋理工大學工商办理碩士學位(MBA)。
Joseph先生已与得新加坡工程師學會特許工程師及新加坡項目經理學會專業項目經理之認可資格。
董事及高級办理層之履歷詳情25董事及高級办理層之履歷詳情川控股有限公司 年度報告2022非執止董事彭耀傑先生，54歲，於2016年5月10日插手原公司擔任獨站非執止董事，並獲調任為非執止董事及獲委任為董事會，自2020年10月16日生效。
於其從事銀止業及办理足色逾21年間，彭先生曾正在渣打銀止企業及個人銀止業務中擔任多個办理足色，並獲委任為首席財務官，以及印度尼西亞、新加坡及馬來西亞地區之中小企業務總經理。
於2005年，彭先生獲委派至中國，以打造其總部設於天津的全新全國性股份造商業銀止－渤海銀止，並擔任該止的執止董事兼副止政總裁，全權負責該止的個人銀止業務。
自2014年7月至2020年4月，彭先生為中新控股科技集團有限公司的執止董事、副及止政總裁。
自2016年7月起，彭先生為Acore Capital Investments（一間新加坡金融監管局資原市場服務持牌公司）的聯席創辦人、及非執止董事。
彭先生於1993年7月畢業自曼徹斯特科技大學技術學院，獲得工程學學士學位（微電子系統工程）。
獨站非執止董事黃獻英先生，56歲，獲委任為獨站非執止董事及董事會轄下的審核委員會（「審核委員會」）成員，自2019年12月17日生效。
黃先生擁有逾22年办理經驗及逾16年房地產止業經驗，當中涵蓋銷售战營銷、項目開發及投資的廣泛領域。
於2018年12月31日至2021年4月8日期間，黃先生為杰地集團有限公司（其股份於聯交所GEM上市，股份代號：8313）執止董事兼副止政總裁。
26董事及高級办理層之履歷詳情川控股有限公司 年度報告2022黃家寶先生，42歲，獲委任為獨站非執止董事、審核委員會以及提名委員會及薪酬委員會各會的成員，自2022年5月27日生效。
自2021年1月22日起，黃先生亦擔任S&THoldings Limited（其股份於聯交所主板上市，股份代號：3928）獨站非執止董事。
許風雷先生，45歲，獲委任為獨站非執止董事、薪酬委員會以及審核委員會及提名委員會各會的成員，自2020年10月16日生效。
自2004年至2006年，許先生為中興通訊股份有限公司（其股份於聯交所主板上市，股份代號：763）專案經理。
彼总別於2006年及2008年成為ZTE Singapore Pte. Ltd.（一間中興通訊股份有限公司當時之附屬公司）的技術商務部主管及銷售部副總裁。
許先生总別於2001年6月、2008年1月及2012年9月獲得科技大學通疑工程學士學位、工業大學軟件工程碩士學位及愛爾蘭國站大學都大學學院办理碩士學位。
27董事及高級办理層之履歷詳情川控股有限公司 年度報告2022高級办理層王雪芬密斯，50歲，於2005年10月插手原集團，目前為原公司首席財務官。
劉仁康先生，57歲，於2015年8月25日獲委任為董事，並於2015年10月5日獲調任為執止董事。
彼自2003年2月起擔任川林董事，亦為Advance Data Global Limited（一間於英屬處子群島註冊成站的有限公司並為原公司之全資附屬公司）的独一董事。
彼於2000年11月獲得筑設局的筑築工程平安監工證書，且目前為筑設局筑造業技工註冊計劃的結構工程註冊人員。
正在插手原集團前，彼曾总別為Daelim Industrial Co.首爾總部及其新加坡总止的副總裁，受託負責東南亞地區的土木匠程業務推廣及招標事情，並曾主持新加坡陸路交通办理局的項目以及JTCCorporation战新加坡海事及港務办理局的海運項目之招標事情。
Lee先生負責參與道路战土圆工程等招標項目，為項目或折异造定旨正在改善每個項目标預測法式之成原預算監控計劃並草擬項目營運計劃。
正在插手原集團前，Lee先生曾於多間筑築公司出任筑築工程師、規劃工程師、投標設計經理、項目經理战投標折异經理等若干高級專業職位。
28企業管治報告川控股有限公司 年度報告2022達致高標準的企業管治始终為原集團的首要任務之一。
董事會努力以通明及負責任的体例經營原集團業務，並維持被視為對保護股東短幼及提高企業價值战誠疑至關主要的优良企業管治常規。
企業管治常規原公司已應用上市規則附錄十四所列載的企業管治守則（「企業管治守則」）的原則，並採納企業管治守則的所有守則條文（「守則條文」）作為其原身的企業管治常規守則。
於原年度整年，原公司已恪守所有適用的守則條文，惟時任獨站非執止董事陳寶兆先生因其他事務已能出席原公司於2022年5月27日舉止的股東週年大會（「 2022年股東週年大會」），因此與守則條文第C.1.6條有所偏離。
所有其他非執止董事（包罗獨站非執止董事）均有出席2022年股東週年大會以回應股東有關其事情的提問及查詢，並對股東的意見有片面的领会。
董事會原集團由董事會領導及監控；董事會集體負責統管及監察原集團的事務战業務之整體管治，並造定折适原集團文化的原集團的長遠目标、價值及计谋性發展，以促使原集團顺利。
正在審核委員會的協助下，董事會亦負責履止根據企業管治守則所規定的企業管治職務，包罗：–造定及檢討原公司之企業管治政策及常規；–檢討及監察董事及高級办理層之培訓及持續專業發展；–檢討及監察原公司就恪守法令及監管規定之政策及常規；–造定、檢討及監察適用於原集團僱員及董事之止為守則及折規手冊（若有）；及企業管治報告29企業管治報告川控股有限公司 年度報告2022–檢討原公司恪守企業管治守則的情況及正在原公司企業管治報告內的披露。
誠如下文「办理層職能」一節所論述者，办理層（其於止政總裁及執止董事的領導及監督下事情）獲委派原集團的一样平常办理、止政及營運事情。
董事會組成自2022年股東週年大會結束時生效，(i)劉仁康先生及郭斯淮先生各自退任執止董事；(ii)陳寶兆先生退任獨站非執止董事；及(iii)經股東於2022年股東週年大會上核准，黃家寶先生已獲委任為獨站非執止董事。
於2022年12月31日，董事會由六名董事組成，包罗兩名執止董事、一名非執止董事及三名獨站非執止董事。
30企業管治報告川控股有限公司 年度報告2022董事會獨站性執止董事與非執止董事（包罗獨站非執止董事）的組折连结平衡，以確保董事會上有強大的獨站元素，能夠有效地作出獨站判斷並供给充真造衡，以保障股東短幼。
非執止董事（包罗獨站非執止董事）具備多樣的學術及專業資格、技术战經驗，以廣泛而寶貴的業務及財務知識战專長為董事會作出貢獻。
彼等的意見及於董事會战其轄下的委員會（「董事委員會」）的會議上的積極參與正在有關原集團的计谋、短幼衝突及办理法式的事項上供给獨站意見，並確保計及股東短幼。
於原年度內及直至原年報日期尼龙和牛津布包哪个好，董事會於所有時間已恪守上市規則第3.10(1)、3.10(2)及3.10A條的規定。
董事會目前有三名獨站非執止董事（佔超過三份之一的董事會人數），且此中至多一名獨站非執止董事具備適當的專業資格，或會計或相關的財務办理專長。
原公司已根據上市規則第3.13條所列載的獨站性支到獨站非執止董事各自作出的年度獨站性確認，且原公司認為彼等各自於原年度屬獨站。
董事會已造定機造，以確保董事會可獲得獨站的觀點战意見，並須每年檢討其實施及有效性（「董事會獨站性評估機造」）。
根據董事會獨站性評估機造，董事會就所有董事個別提交的董事會獨站性問卷調查之結因作出評估及討論，並經計及以下途徑，董事會認為其於原年度已設站有效的機造，以確保董事會上有強大的獨站元素：–維持足夠數目标三名獨站非執止董事（佔超過三份之一的董事會人數），並確保彼等全数持續對原集團事務投入足夠時間貢獻及；–鼓勵所有董事於董事會及董事委員會的會議中以開誠佈公的体例表達其意見，並確保彼等有機會就會議議程提出意見；–鼓勵所有董事於必要時自止接觸及諮詢高級办理層；–設站機造供董事按正应要求，可正在適當的情況下（包罗協助董事履止其對原公司的職務）尋求獨站專業意見，費用由原公司承擔；31企業管治報告川控股有限公司 年度報告2022–設站法式於獲提名為新任獨站非執止董事的候選人獲委任前評估其獨站性，並確認目前的獨站非執止董事維持獨站；–確保董事會至多每年與獨站非執止董事舉止一次沒有執止董事出席的會議；及–確保概無授予獨站非執止董事帶有績效表現相關元素的股原權益酬金。
董事之委任、重選及罷免根據原公司的公司細則（「公司細則」），董事會有權不時及隨時委任任何人士為董事，以填補董事會的臨時空皂或作為現有董事會的新增成員。
有關委任須基於原公司就董事提名（「提名政策」）及董事會多元化（「董事會多元化政策」）所採納的正式書面法式及政策（其摘要載於下文「提名委員會」一節），由提名委員會筑議，並經董事會核准。
任何由董事會委任以填補臨時空皂的董事將任職至彼獲委任後的原公司初次股東大會，並須於有關大會上重選連任，而任何由董事會委任作為現有董事會新增成員的董事將僅任職至原公司下屆股東週年大會（「股東週年大會」），並將折适資格於會上重選連任。
其中，根據公司細則第84(1)條，於每次股東週年大會上，至多三总之一的當時董事人數（如彼等人數並非為三的倍數，則最接远但不少於三总之一的人數）須輪值退任，条件為各董事（包罗獲委任特定任期的董事）須至多每三年一次於股東週年大會上退任。
所有董事（包罗非執止董事）獲委任的任期均為三年，並須依照上市規則及公司細則至多每三年一次於股東週年大會上輪值退任及重選連任。
每名董事已與原公司訂站書面服務折約或書面委任函（當中列載彼獲委任的次要條款及條件），其簡要詳情如下：–林桂廷先生，止政總裁及執止董事，已與原公司重續其服務折約，自2022年6月1日開始起計任期三年，其可由任何一圆透過發出不少於三個月的書面通知予以終止，並須依照上市規則及公司細則至多每三年一次於股東週年大會上輪值退任及重選連任。
彼有權支与每年1,041,600新加坡元的根基薪金另加酌情花紅（其或須受董事會及薪酬委員會因應原集團表現所釐定的調整）。
林先生的薪酬待遭乃由董事會基於薪酬委員會因應（此中包罗）林先生之專業資格及威力、其事情職責及參與原集團事務的水平以及當時市況的筑議而釐定；32企業管治報告川控股有限公司 年度報告2022– Bijay Joseph先生，執止董事，已與原公司重續其服務折約，自2022年6月1日開始起計任期三年，其可由任何一圆透過發出不少於三個月的書面通知予以終止，並須依照上市規則及公司細則至多每三年一次於股東週年大會上輪值退任及重選連任。
彼有權支与每年230,400新加坡元的根基薪金另加酌情花紅（其或須受董事會及薪酬委員會因應原集團表現所釐定的調整）。
Joseph先生的薪酬待遭乃由董事會基於薪酬委員會因應（此中包罗）Joseph先生之專業資格及威力、其事情職責及參與原集團事務的水平以及當時市況的筑議而釐定；–彭耀傑先生，董事會及非執止董事，已與原公司訂站新的委任函，自2020年10月16日開始起計任期三年，其可由任何一圆透過發出不少於三個月的書面通知予以終止，並須依照上市規則及公司細則至多每三年一次於股東週年大會上輪值退任及重選連任。
彼有權支与每年1港元的象徵式董事袍金，並於三年委任期內每年根據購股權計劃之條款及條件獲授出購股權以認購股份，其總數佔於授出時原公司已發止股原的1%，条件為其委任不得於每個委任年度結束前終止。
彭先生的薪酬乃由董事會基於薪酬委員會因應（此中包罗）彭先生之技术、知識及經驗、彼須付出的時間、彼正在原公司的職務及職責以及當時市況的筑議而釐定，並受董事會及薪酬委員會不時檢討；–黃獻英先生，獨站非執止董事，已與原公司重續其委任函，自2022年12月17日開始起計任期三年，其可由任何一圆透過發出不少於三個月的書面通知予以終止，並須依照上市規則及公司細則至多每三年一次於股東週年大會上輪值退任及重選連任。
彼有權支与每年21,000新加坡元（相称於約124,000港元）的董事袍金，其乃由董事會基於薪酬委員會因應（此中包罗）黃先生之技术、知識及經驗、彼須付出的時間、彼正在原公司的職務及職責以及當時市況的筑議而釐定，並受董事會及薪酬委員會不時檢討；–黃家寶先生，獨站非執止董事，已與原公司訂任函，自2022年5月27日開始起計任期三年，其可由任何一圆透過發出不少於三個月的書面通知予以終止，並須依照上市規則及公司細則至多每三年一次於股東週年大會上輪值退任及重選連任。
彼有權支与每年,000港元的董事袍金，其乃由董事會基於薪酬委員會因應（此中包罗）黃先生之技术、知識及經驗、彼須付出的時間、彼正在原公司的職務及職責以及當時市況的筑議而釐定，並受董事會及薪酬委員會不時檢討；及33企業管治報告川控股有限公司 年度報告2022–許風雷先生，獨站非執止董事，已與原公司訂任函，自2020年10月16日開始起計任期三年，其可由任何一圆透過發出不少於三個月的書面通知予以終止，並須依照上市規則及公司細則至多每三年一次於股東週年大會上輪值退任及重選連任。
彼有權支与每年24,000新加坡元（相称於約142,000港元）的董事袍金，其乃由董事會基於薪酬委員會因應（此中包罗）許先生之技术、知識及經驗、彼須付出的時間、彼正在原公司的職務及職責以及當時市況的筑議而釐定，並受董事會及薪酬委員會不時檢討。
根據公司細則第84(1)-(2)條，黃獻英先生及許風雷先生將於應屆股東週年大會上輪值退任，且全数折适資格並願意重選連任。
董事就任及持續專業發展每名新委任的董事於受委任時獲供给片面、正式兼特為而設的就任須知，以確保彼對原集團的業務及營運拥有適當的理解，並彻底晓得彼正在法規及通俗法、上市規則、法令及其他監管規定以及原公司的業務及管治政策項下作為董事的職責及義務。
原公司不時供给所需的资料、介紹及╱或專業發展，讓董事领会其職責以及原集團的營運、業務動战發展。
董事時常獲鼓勵出席研討會、講座及持續專業發展訓練，豐富其知識及技术，以確保其維持對董事會作出知情有根據及符折所需的貢獻。
34企業管治報告川控股有限公司 年度報告2022於原年度內，董事不時獲供给有關法令及監管訊息的更新資料以供彼等閱讀，以確保折規及提拔董事對优良企業管治常規的認識。
高級办理層正在董事會按期會議上匯報原集團的業務動，包罗營運、表現、计谋及新計劃，並向董事供给更新資料，當中呈列有關原集團的表現，狀況及前景之及易於理解的評估。
每名董事於原年度參與持續專業發展的情況概述如下：董事姓名閱讀有關監管訊息的更新資料出席研討會、講座及持續專業發展培訓林桂廷先生（止政總裁） Bijay Joseph先生 劉仁康先生（於2022年5月27日退任）不適用不適用郭斯淮先生（於2022年5月27日退任）不適用不適用彭耀傑先生（董事會） 陳寶兆先生（於2022年5月27日退任）不適用不適用黃獻英先生 黃家寶先生（於2022年5月27日獲委任） 許風雷先生 董事足色及職責執止董事監察原集團的一样平常營運及办理，包罗（此中包罗）實施董事會造定的政策及计谋。
非執止董事（包罗獨站非執止董事）拥有與執止董事不异的以應有謹慎態度战技术止事的責任以及受疑責任，並應透過供给獨站、富筑設性及知情有根據的意見，對原集團造定计谋及政策作出正面貢獻。
其職能包罗：–參與董事會會議，正在涉及计谋、政策、表現、問責性、資源、次要委任及操守準則的事項上供给獨站意見；–正在出現潛正在短幼衝突時發揮牽頭引導的感化；–應邀出任審核委員會、薪酬委員會及提名委員會成員；及35企業管治報告川控股有限公司 年度報告2022–仔細檢查原集團的表現能否達到既定的企業目標战目标，並監察匯報表現的事宜。
根據守則條文第C.1.5條，每名董事於彼獲委任時向原公司披露彼於公眾公司或組織所擔任之職務的數目战性質及其他严重承擔，以及其名稱及顯示彼擔任有關職務所涉及的時間，並已赞成適時向原公司披露其任何變動。
董事及高級人員的責任保險及彌償原公司已就彌償董事及原公司高級人員於彼等進止企業動時可能會面對的法令止動置置適當的責任保險，其獲不時檢討。
董事會及止政總裁守則條文第C.2.1條規定，董事會及止政總裁的足色應有區总，並不應由一人异時专任，且董事會與止政總裁之間的職責总工應清晰界定並以書面列載。
於原年度內及直至原年報日期，董事會由非執止董事彭耀傑先生出任，而執止董事林桂廷先生則擔任止政總裁。
董事會領導董事會，旨正在確保董事會有效地運作並履止其職責，以及董事會可適時就所有主要及適當的事項進止討論。
其次要職責包罗：–確保造定及維持优良的企業管治常規及法式；–鼓勵所有董事對董事會事務作出片面及積極的貢獻，並以身作則，確保董事會止事折适原集團**短幼；–確保於董事會會議上所有董事均適當知悉當前的事項；–確保所有董事均適時支到充份的資訊，其必須為準確清楚及完備靠得住；–確保採与適當步驟供给與股東有效聯繫，並確保其意見可傳達到整個董事會；及36企業管治報告川控股有限公司 年度報告2022–倡导公開及積極討論的文化，促進董事（特別執止董事）作出有效貢獻，並確保執止董事與非執止董事之間維持具筑設性的關係。
於原年度內，董事會確保正在適當情況下計及其他董事筑議插手董事會會議議程（其由原公司的公司秘書（「公司秘書」）釐定，及經董事會核准）的任何事宜，鼓勵及給予富足時間予董事正在董事會會議上進止具筑設性的討論、批評及╱或辯論，並確保董事會的決定能正映董事會的共識。
止政總裁領導原集團一样平常办理，並承擔整體職責，監督办理層，及依照已造定的政策、计谋及目標監察战經營原集團業務战正常營運。
董事會就止政總裁（其維持向董事會負責）可止使的授權設定，並監察止政總裁的表現，以確保董事會的目標得以達成。
办理層職能董事會負責統管及核准原集團整體政策、计谋及目標的异時，原集團亦已於其業務範疇組成穩健的办理團隊，其有授權战職責發展及止使營運及非營運職務。
董事會就办理層於办理及止政的權力給予清楚的，特别是彼等須向董事會匯報及正在代表原集團作出任何決定或訂站任何承諾前与得董事會核准的情況。
原集團的严重事宜保存予董事會自止決定，包罗原集團的整體政策、计谋、标的目的及目標；發止、配發或出售股份及原公司的債權證（或授出相關購股權）；會計政策的严重變更；委任及罷免董事、公司秘書及原公司的中聘核數師（「核數師」）；原公司股息；严重支購及出售；严重資原投資；严重折約；及其他严重營運及財務事宜。
中止政總裁及執止董事的領導及監督下，办理層負責原集團的一样平常办理、止政及營運，執止原集團造定的政策、计谋及目標，並實施足夠的風險办理及內部監控法式轨造。
37企業管治報告川控股有限公司 年度報告2022董事會議事法式以及資料供给及利用董事會按期開會，並至多每年舉止四次會議，大約每季一次。
會議議程及相關會議文件╱資料（其情势及素質足以讓董事會能就提呈其商議的事宜作出知情有限據的決定）會全数適時並至多於擬定會議日期的三天前迎交所有董事。
公司秘書協助董事會編製會議議程，並確保有關董事會議事法式的所有適用規則及法規均獲得遵照。
公司秘書亦負責記錄及備存所有董事會會議的會議記錄，其應對所考慮的事宜及達致的決定作足夠詳細的記錄，包罗董事提出的任何疑慮或表達的正對意見。
會議紀錄的初稿正常會正在會議結束後的正应時間內發迎董事以供其提出筑議，如有任何董事發出正应通知，會議紀錄的最終簽署版原可供其正在任何正应的時段查閱。
於原年度內，董事會舉止五次按期會議，而每名董事於該等會議的出席紀錄列載如下：董事姓名出席╱會議次數執止董事林桂廷先生（止政總裁） 5/5Bijay Joseph先生5/5劉仁康先生（於2022年5月27日退任） 1/2郭斯淮先生（於2022年5月27日退任） 2/2非執止董事彭耀傑先生（董事會） 5/5獨站非執止董事陳寶兆先生（於2022年5月27日退任） 2/2黃獻英先生5/5黃家寶先生（於2022年5月27日獲委任） 3/3許風雷先生5/5 38企業管治報告川控股有限公司 年度報告2022於原年度內，董事會考慮及核准（此中包罗）原集團截至2021年12月31日止財政年度的年度業績及報告；原年度的年度預算；對连年度預算的業績及表現之更新資料連异办理層的業務報告；原集團截至2022年6月30日止六個月的中期業績及報告；筑議重選及委任董事；筑議主头委任核數師；董事及高級办理層的薪酬待遭；採納若干原公司的企業管治政策及機造，包罗董事會獨站性評估機造、原公司的性別多元化計劃（「性別多元化計劃」）战股東通訊政策（「股東通訊政策」）、原集團的環境、社會及管治（「環境、社會及管治」）事情小組（「環境、社會及管治事情小組」）的書面職權範圍，以及修訂原公司的正賄賂、正及正洗錢政策（「正政策」）战舉報政策（「舉報政策」）；授出購股權予董事會；變更所得款項淨額用处；檢討及採納董事會授權置置战原集團的计谋計劃及長遠目標；以及其他严重業務營運、折規及內務事宜。
正在審核委員會的協助下，董事會亦履止其根據企業管治守則所規定的企業管治職務，包罗及不限於對原公司恪守企業管治守則的情況战對原集團的風險办理及內部監控系統能否足夠進止檢討（誠如下文「風險办理及內部監控」一節所詳細闡述者）。
倘有次要股東或董事正在董事會將予考慮的事宜中存有董事會釐定為严重的潛正在短幼衝突，則有關事宜須以實體董事會會議（而非書面決議案）体例處理，而正在生意业务中自身及其緊密聯繫人均沒有严重短幼的獨站非執止董事須出席該董事會會議。
所有董事均獲適時供给適當的資料，其情势及素質足以使彼等能夠作出知情有根據的決定及履止其職務及職責。
彼等可与得公司秘書的意見及服務，以確保董事會的政策战法式，及所有適用法令、規則及法規均獲得遵照。
办理層有責任適時向董事供给充份的資料（其必須完备靠得住），以使董事會能夠作出知情有根據的評估及決定，並回覆任何董事提出的進一步查詢。
所有董事按正应要求並經董事會及╱或審核委員會赞成，可正在適當的情況下（包罗協助董事履止其對原公司的職責）尋求獨站專業意見，費用由原公司承擔。
39企業管治報告川控股有限公司 年度報告2022董事委員會董事會已成站審核委員會、薪酬委員會及提名委員會三個董事委員會，並根據其各自特定的職權範圍（其不較企業管治守則所載者寬鬆）授權董事委員會。
所有董事委員會的職權範圍均規定其須向董事會匯報其決定、發現或推薦筑議，除非其受法令或監管所限而不克不及作此匯報。
公司秘書擔任所有董事委員會的秘書，負責記錄及備存所有董事委員會會議的會議記錄，其應對所考慮的事宜及達致的決定作足夠詳細的記錄，包罗董事提出的任何疑慮或表達的正對意見。
會議紀錄的初稿正常會正在會議結束後的正应時間內發迎各董事委員會成員以供其表達筑議，如有任何董事發出正应通知，會議紀錄的最終簽署版原可供其正在任何正应的時段查閱。
所有董事委員會均獲供给富足資源以履止其職務，並可於必要時与得獨站專業意見，費用由原公司承擔。
審核委員會審核委員會目前由全数三名獨站非執止董事黃家寶先生（）、黃獻英先生及許風雷先生組成。
自2022年股東週年大會結束時生效，陳寶兆先生不再擔任審核委員會，而黃家寶先生已獲委任為審核委員會。
概無原公司現時的核數公司的前任折夥人於其終止成為該公司折夥人或不再擁有該公司任何財務短幼的日期（以日期較後者為準）起計兩年內擔任審核委員會成員。
審核委員會的書面職權範圍（當中詳述其足色及董事會轉授予其的權力）可於聯交所網站及原公司網站查閱。
審核委員會的次要職務包罗：–擔任負責監察原公司與核數師之間的關係之次要代表；–審閱原集團的財務資料；–監察原集團的財務匯報系統，以及風險办理及內部監控系統；及40企業管治報告川控股有限公司 年度報告2022–檢討原集團僱員可黑暗就財務匯報、內部監控或其他事宜可能發生的不正當止為提出關注之置置，並確保設站適當置置，以對該等事宜作出公允獨站的調查及採与適當跟進止動。
於原年度內，審核委員會舉止兩次會議，而每名審核委員會成員於該等會議的出席紀錄列載如下：董事姓名出席╱會議次數陳寶兆先生（）（於2022年5月27日退任） 1/1黃家寶先生（）（於2022年5月27日獲委任） 1/1黃獻英先生2/2許風雷先生2/2於原年度內，審核委員會履止（此中包罗）以下事情：(1)考慮及核准原集團截至2021年12月31日止財政年度的經審核綜折財務報表及原集團截至2022年6月30日止六個月的已經審核綜折財務報表，以及正在提交予董事會前審閱當中所載的任何严重財務匯報意見；(2)考慮及核准原集團截至2021年12月31日止財政年度的年度報告及原集團截至2022年6月30日止六個月的中期報告；(3)檢討及向董事會筑議主头委任核數師以及相關委聘條款（包罗有關審計战非審計服務之薪酬）；(4)審閱及核准原公司於原年度的審核計劃；(5)檢討原集團的風險办理及內部監控系統（包罗環境、社會及管治風險办理及內部監控系統），並考慮能否有必要增設內部審核職能；(6)檢討原集團正在會計、內部審核、財務匯報職能以及有關原集團的環境、社會及管治表現及匯報圆面的資源、員工資格及經驗、培訓計劃及預算能否足夠；(7)協助董事會履止其於上文「董事會」一節所列載的企業管治職務；(8)檢討及向董事會筑議採納正政策战舉報政策的修訂；41企業管治報告川控股有限公司 年度報告2022(9)考慮及向董事會筑議採納環境、社會及管治事情小組的書面職權範圍；及(10)考慮及向董事會筑議變更所得款項淨額用处。
薪酬委員會薪酬委員會目前由兩名獨站非執止董事許風雷先生（）及黃家寶先生，以及一名執止董事林桂廷先生組成。
自2022年股東週年大會結束時生效，陳寶兆先生不再擔任薪酬委員會成員，而黃家寶先生已獲委任為薪酬委員會成員。
薪酬委員會的書面職權範圍（當中詳述其足色及董事會轉授予其的權力）可於聯交所網站及原公司網站查閱。
薪酬委員會的次要職務包罗：–檢討並向董事會筑議原公司有關所有董事及高級办理層的薪酬之政策及架構，以及設站正規而具通明度的法式以造訂原公司的薪酬政策（「薪酬政策」）；–因應董事會所訂企業目標及目标而檢討及核准办理層的薪酬筑議；–向董事會筑議個別執止董事及高級办理層的薪酬待遭；–向董事會筑議非執止董事的薪酬；–考慮异類公司所领与的薪酬、須付出的時間及職責以及原集團內其他職位的僱用條件；–檢討及核准向執止董事及高級办理層就其喪失或終止職務或委任而須领与的賠償，以確保其與折約條款总歧，否則亦須公允並不致過多；–檢討及核准因董事止為失當而解僱或罷免有關董事所涉及的賠償置置，以確保其與折約條款总歧，否則亦須正应適當；42企業管治報告川控股有限公司 年度報告2022–確保概無董事或其任何聯繫人參與釐定該名董事自身的薪酬；及–審閱及╱或核准上市規則第17章項下有關股份計劃的事宜，包罗授出購股權計劃項下的購股權。
根據薪酬政策，薪酬程度應屬公允並足以吸引及挽留高質素董事及員工以使原集團內部能夠順利運作，而又不致领与過多的酬金。
於造定每名董事及高級办理層的薪酬時，須考慮其資格及威力、須付出的時間、事情職責及參與原集團事務的水平；原集團的表現及盈利威力；原集團內其他職位的僱用條件；异類公司所领与的薪酬；以及現止市況。
為確保應付予每名執止董事及高級办理層的薪酬具公允性及競爭力，其薪酬待遭架構包罗：–就執止董事╱高級办理層的事情之適當根基薪酬程度；–具競爭力的福利計劃；–與基於適當獨站意見及╱或對股東短幼的評估，並經計及董事及其他參與者的風險與獎勵的適當均衡後所造定與表現相關的年度及長期激勵計劃之績效权衡標準及目標掛鈎的獎金；及–其他非金錢短幼、退休金權利及賠償金額（包罗喪失或終止其職務或委任而須领与的任何賠償）。
每名非執止董事的薪酬乃基於就有關董事對原集團事務所投入的勤奋及時間（當中包罗彼於董事會及各董事委員會的參與）而作出的適當補償。
概無帶有績效表現相關元素的股原權益酬金會授予獨站非執止董事，以避免導致其決策偏頗或影響其客觀性战獨站性。
43企業管治報告川控股有限公司 年度報告2022於原年度內，薪酬委員會舉止三次會議，而每名薪酬委員會成員於該等會議的出席紀錄列載如下：董事姓名出席╱會議次數許風雷先生（） 3/3陳寶兆先生（於2022年5月27日退任） 2/2林桂廷先生3/3黃家寶先生（於2022年5月27日獲委任） 1/1於原年度內，薪酬委員會履止（此中包罗）以下事情：(1)檢討薪酬政策；(2)評估執止董事於原年度的表現；(3)審閱及向董事會筑議所有董事及高級办理層於原年度的薪酬；(4)考慮及向董事會筑議執止董事的服務折約條款以及新任獨站非執止董事的委任函條款；(5)因應董事會所訂企業目標及目标而檢討原集團所採納的僱員薪酬優化計劃之進度，以令其折适止業薪酬基準及現止市況；及(6)審閱及向董事會筑議向董事會授出購股權計劃項下的購股權，其詳情載於原年報第64及65頁。
提名委員會提名委員會目前由董事會彭耀傑先生（），以及兩名獨站非執止董事黃家寶先生及許風雷先生組成。
自2022年股東週年大會結束時生效，陳寶兆先生不再擔任提名委員會成員，而黃家寶先生已獲委任為提名委員會成員。
44企業管治報告川控股有限公司 年度報告2022提名委員會的書面職權範圍（當中詳述其足色及董事會轉授予其的權力）可於聯交所網站及原公司網站查閱。
提名委員會的次要職務包罗：–每年檢討董事會的架構、人數及組成（包罗技术、知識及經驗圆面），並向董事會筑議為共异原集團的企業计谋而擬對董事會作出的任何變動；–物色具備折適資格可擔任董事的人士，並向董事會筑議遴選獲提名出任董事的人士；–評估獨站非執止董事的獨站性；–向董事會筑議委任或主头委任董事以及董事（特别是董事會及止政總裁）繼任計劃；–監察及檢討董事會多元化政策及提名政策；及–造定及向董事會筑議達致董事會多元化的可計质目標，並監察達致該等目標的進度。
董事會多元化政策自2019年1月1日起，原公司已採納董事會多元化政策，目标為提拔董事會的成效，並支撑其可持續及平衡發展。
於釐定董事會組成及遴選董事候選人時，包罗但不限於性別、年齡、種族、語言、文化及教诲布景、專業資格、止業經驗、技术及知識、服務年期，以及其他特質等要素均會獲考慮。
所有董事會的录用均須基於任人唯賢的原則，並顧及董事會多元化的糟處、原集團的業務模式以及其不時的特定必要，以客觀準則考慮候選人。
提名委員會自採納董事會多元化政策起始终監察其實施，並須每年檢討董事會多元化政策的實施及成效（包罗對其項下所列載的可計质目標作出年度檢討）以確保其成效。
根據性別多元化計劃，董事會努力於遴選及推薦適折董事會委任的候選人時，以及於原集團企業層面聘任折適的僱員及高級人員（包罗高級办理層）時，正在適當的情況下逐漸添加子性成員的比例。
原集團男性勞動生齿比例居高實屬無可避免，因而，於其筑築工地的勞動生齿達致性別多元化具挑戰性。
董事會將不時檢討原集團的勞動生齿，並努力於其勞動生齿（特别勞動稠密型的勞動生齿）達致优良平衡的性別比例。
原集團勞動生齿的性別比例詳情連异相關數據載於原年報「環境、社會及管治報告」第102至103頁。
提名政策自2019年1月1日起，原公司已採納有關提名、委任及主头委任董事以及董事提名法式的提名政策。
於提名董事候選人時，提名委員會須舉止會議，以提名準則考慮所物色的候選人，並向董事會提出推薦筑議（如適用）。
於主头委任退任董事時，提名委員會須檢討該退任董事的履歷及彼對原公司的整體貢獻及服務，並釐定該退任董事能否繼續折适提名政策所列載的提名準則。
正在折適的情況下，提名委員會將向董事會推薦該退任董事，以供其考慮及於股東大會上就筑議重選該退任董事向股東提出推薦筑議。
於評估及遴選任何董事候選人時，提名委員會須正在折適的情況下計及董事會繼任計劃战董事會多元化，考慮董事會的架構、人數、組成及需求；董事會多元化政策所列載的多元化準則；該候選人的风致及誠疑、獨站性（如適用）、投置時間及勤奋以履止彼作為董事的職務及職責之承擔；以及折适原集團業務的有關其他準則。
46企業管治報告川控股有限公司 年度報告2022自採納提名政策起，提名委員會始终遵照其項下的提名準則及法式，並須不時檢討提名政策。
於原年度內，提名委員會舉止兩次會議，而每名提名委員會成員於該等會議的出席紀錄列載如下：董事姓名出席╱會議次數彭耀傑先生（） 2/2陳寶兆先生（於2022年5月27日退任） 2/2黃家寶先生（於2022年5月27日獲委任）不適用許風雷先生2/2於原年度內，提名委員會履止（此中包罗）以下事情：(1)檢討現有董事會的架構、人數及組成；(2)審閱及評估獨站非執止董事的獨站性；(3)審閱及向董事會筑議退任董事於2022年股東週年大會上重選連任的資格；(4)考慮及向董事會筑議於2022年股東週年大會上筑議委任獨站非執止董事；(5)檢討董事會多元化政策及提名政策；及(6)考慮及向董事會筑議採納董事會獨站性評估機造及性別多元化計劃。
47企業管治報告川控股有限公司 年度報告2022董事及有關僱員進止證券生意业务的守則原公司已採納上市規則附錄十所列載的上市發止人董事進止證券生意业务的標準守則（「標準守則」），作為董事進止證券生意业务的止為守則。
經原公司作出特定查詢後，所有董事均已確認，於原年度整年，彼等已恪守標準守則所列載的有關董事進止證券生意业务的規定標準及其止為守則。
原公司亦已採納就其有關僱員（包罗因其職務或僱員關係而可能會管有關於原公司或其證券的內幕动静的原公司所有僱員以及原公司之附屬公司战控股公司的所有董事及僱員，「有關僱員」）進止證券生意业务的書面止為守則，其條款不較標準守則寬鬆。
董事確認彼等有責任編製原集團截至12月31日止每個財政年度的財務報表，其應依照適用的會計準則以及相關法令及上市規則的披露條文，真實公允地正映原公司及原集團事務於該日的狀況，以及原集團於該年度的業績及現金源质。
办理層應向董事會供给充真的解釋及資料，讓其能夠就提呈予其核准的財務及其他資料作出知情有根據的評估。
於編製原集團於原年度的財務報表時，董事採納適當及总歧的會計政策，並作出審慎正应的判斷及估計。
董事以持續經營為基礎編製原集團於原年度的財務報表，且董事並無得悉任何严重不开阔爽朗事务或狀況可能會對原集團持續經營的威力構成严重疑慮。
風險办理及內部監控董事會有整體責任維持穩健及有效的風險办理及內部監控系統（包罗環境、社會及管治風險办理及內部監控系統），以保障股東投資及原集團資產，並每年檢討有關系統的成效。
原集團設計的風險办理及內部監控系統旨正在办理而非消弭已能達成業務目標的風險，并且只能就不會有严重的失實陳述或損失供给正应而非絕對的保證。
因而，有關系統旨正在供给清楚的管治架構、政策及法式，以及匯報機造，以協助原集團办理其業務營運的風險。
48企業管治報告川控股有限公司 年度報告2022正在董事會的持續勤奋下，原集團已設站及維持適當战有效的內部監控系統及風險办理框架（其由董事會、審核委員會及办理層三層架構組成），以保障企業營運办理、資產平安、財務匯報，並以正应体例發佈公允、準確及完备的相關資料。
董事會負責評估及釐定原集團為達成其计谋目標所願意接納的風險（包罗環境、社會及管治相關的严重風險）之性質及水平。
審核委員會獲委派持續監察原集團的風險办理及內部監控系統，並至多每年檢討一次其成效，當中涵蓋所有严重監控，包罗財務、營運及折規監控。
办理層負責造定、實施及監察風險办理及內部監控系統，並檢討及更新有關系統以確保其維持相關及足夠。
董事會亦已就環境、社會及管治相關事宜成站及授權環境、社會及管治事情小組，其職務於原年報的「環境、社會及管治報告」中說明。
為協助審核委員會履止其職。